2025年是集团公司深化改革、攻坚克难的关键之年，也是推进高质量发展、实现战略跃升的决胜之年。一年来，在省纪委监委和集团公司党委的坚强领导下，我始终坚持以***思想为指导，深入贯彻党的二十届历次全会精神，紧紧围绕集团中心工作，聚焦主责主业，忠诚履行党章赋予的职责。我坚持把纪律挺在前面，以严的基调正风肃纪反腐，推动全面从严治党向纵深发展，为集团公司冲刺全年目标任务、营造风清气正的政治生态提供了坚强保障。现将一年来履行监督责任情况汇报如下：
一、聚焦主责主业，在“精准发力”中提升监督质效
一年来，我坚持把监督作为基本职责、第一职责，统筹推进政治监督、日常监督和专项监督，努力在“具体化、精准化、常态化”上下功夫，确保***重大决策部署和集团党委工作安排落地见效。
（一）坚持政治统领，在“具体深入”上见真章
我始终把政治监督摆在首位，确立了“见人见事见效”的监督导向，坚决纠正政治偏差。一是聚焦“国之大者”强化跟进监督。紧扣国家重大战略落实和集团公司年度重点任务，制定政治监督清单，细化xx项具体监督指标，采取“清单式”管理、“项目化”推进的方式，开展贯彻落实情况监督检查xx次，发现并督促整改问题xx个，确保令行禁止、政令畅通。二是聚焦“关键少数”强化对“一把手”和领导班子监督。协助党委制定《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》，通过开展集体廉政谈话、列席下级党组织mzshh、出具廉政意见等方式，加强对下级“一把手”的监督管理，全年开展廉政谈话xx人次，对xx名履职不力的干部进行了约谈提醒，压实了管*治*政治责任。三是聚焦“巡视整改”强化闭环监督。把巡视巡察整改作为政治监督的重要抓手，建立整改销号机制，对上一轮巡视反馈的xx个问题进行“回头看”，实行挂图作战、对账销号，确保问题整改见底清零，做好了巡视“后半篇文章”。
（二）坚持挺纪在前，在“抓早抓小”上求实效
我坚持把纪律建设摆在更加突出的位置，注重日常防范，努力把问题解决在萌芽状态。一是深化运用“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人，精准运用“四种形态”批评教育帮助和处理xx人次。其中，运用第一种形态批评教育帮助xx人次，占总人次的xx%，让“红红脸、出出汗”成为常态，切实筑牢了第一道防线。二是做实做细日常监督。紧盯重要节点、重点领域和关键环节，加强对选人用人、资金使用、物资采购等权力的监督制约。建立健全廉政档案xx份，动态更新干部廉政情况，为干部“精准画像”。在元旦、春节等重要节点，发送廉洁提醒短信xx条，开展明察暗访xx次，严查违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题。三是持续纠治“四风”顽疾。深入开展形式主义、官僚主义专项整治，重点整治文山会海、督查检查考核过多过频等问题，切实为基层减负。全年查处违反**BX规定精神问题xx起，给予党建政务处分xx人，通报曝光典型案例xx起，持续释放了越往后执纪越严的强烈信号。
（三）坚持标本兼治，在“三不腐”上出重拳
我始终保持惩治腐败高压态势，坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，不断铲除腐败滋生的土壤和条件。一是保持“零容忍”震慑常在。紧盯工程建设、招投标、物资贸易等资金密集、资源富集领域，严肃查处靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结等腐败问题。全年共处置问题线索xx件，立案xx件，结案xx件，给予党建政务处分xx人，移送司法机关xx人，挽回经济损失xx万元，形成了强大震慑。二是强化“全周期”制度建设。针对案件查办中暴露出的制度漏洞和管理短板，制发纪检监察建议书xx份，督促相关职能部门完善制度xx项，堵塞了监管漏洞，推动了源头治理。三是筑牢“不想腐”思想堤坝。组织召开警示教育大会xx场，拍摄警示教育片《xx》，用身边事教育身边人。开展“廉洁文化进企业、进项目、进班组”活动，打造廉洁文化阵地xx个，营造了崇廉拒腐的良好氛围。
（四）坚持刀刃向内，在“严管严治”上铸铁军
我深知打铁必须自身硬，始终把队伍建设作为基础工程来抓，努力打造忠诚干净担当的