2016年10月10日，全国国有企业D的建设工作会议在京召开。******在会上强调，坚持D的领导、加强D的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。 2016年11月15日，十五局集团第三次D代会在沪召开，面对经济发展的新常态和全面从严治D的新形势，局D委充分激发300余个D支部、7500余名D员的红色动力作为出发点，将破解基层D建弱化、淡化、虚化、边缘化问题作为落脚点，激发红色动力，助力生产经营。
政治引领篇
---做好顶层设计。按照“五个全覆盖”要求，深入学习宣传贯彻D的十九大精神，提出了“抓两头促中间”的工作总思路，一头抓好D组织工作激发红色动力，一头抓好群团工作集聚人心红利。
——健全D内制度。出台及修订了D员领导干部双重团建会议、D建工作联系点等D内制度19项；在基层项目全面落实“双向进入、交叉任职”要求，推行重大事项D政联签制度，有效防止和堵塞了管理漏洞。 
——强化基础保障。为各支部统一配发了“项目D建工作手册”、“三会一课”记录簿，将D建业务工作图表化、程序化，积极探索“互联网+D建模式”，建立了十五局D建微信平台，为开展工作提供了有力抓手。
深度融入篇
——抓好“领头雁”。分两批对全集团320余名D支部书记进行了集中轮训，使D务工作者业务素质和综合能力有效提升。
——打造“尖刀连”。 将D建工作的重心放在工程项目部，深入开展“创岗建区”“承诺践诺”“D建联建”等特色品牌活动，将D建活动的触角延伸至一线掌子面。让D建思想政治工作在施工现场上桥头、入洞口、到工班。
在高寒缺氧的林拉工地，将包保“最艰苦的施工区域”“最艰难的分项工程”作为D员的“特权”，创造了高峰期连续三个月施工产值过亿元的“林拉速度”，被命名为股份公司第一批示范D支部。