根据集团公司《关于认真开好2022年度D员领导干部团建会议的通知》和公司D员领导干部团建会议方案要求，聚焦团建会议主题，对照D的二十大精神和D章D规D纪，重点从六个方面深入查找自身存在的主要问题，深刻剖析原因，认真制定整改措施。现将有关情况报告如下：
一、100周年学习教育专题团建会议整改措施落实情况
在100周年学习教育专题团建会议上，我共梳理了5个方面15条具体问题，除理论学习等需要长期整改的事项，其余问题均已整改落实完毕。
1.针对带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面存在的3个问题。我坚持带头读原著、学原文、悟原理，深入研读D的“百年奋斗”的伟大历程和二十大精神，以最高标准、最高要求、最高质量落实第一议题制度，创新采取“领导领学+研讨发言+书面交流+即兴交流+总结提升”五步学习法，带领D员干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，将学习思考同研究**高质量发展的突出问题、难点问题结合起来，从***新时代中国特色社会主义思想中找解决问题的方向、对策和方法，在第四次D代会上确立了七个方面主导思想和133条具体措施，成为引领企业发展的最强引擎。
2.针对带头牢记我们D是什么、要干什么这个根本问题方面存在的3问题。牢记“国之大者”“企之要情”，扛起使命担当，经营质量竿头直上，主要业绩指标冲刺进入第一方阵，经营效益创近五年最好水平，坚决保障集团公司后路畅通。以时不我待的强烈紧迫感加快绿色转型，扩展能源合作“朋友圈”，与**电网、**电投等行业头部企业战略合作，超额完成光伏站和充换电站建设目标。以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气攻坚啃硬、深化改革，以“困难与其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、纵览全局，在尚未完全摸清底数情况下，顶住压力，拿出硬核担当，确保了大部制改革平稳有序达标。
3.针对带头践行以人民为中心的发展思想，坚持以人为本，紧密联系群众方面存在的3个问题。去年底到任伊始，我便马不停蹄地前往地市公司、基层一线走访调研，下半年组织召开了客户经理、片区经理座谈会，深入员工群众倾听民意、解决问题，同时把公司D委新思路、新政策畅通无阻地传达到基层一线。带领新一届领导班子确立了“成就企业、福祉员工”的企业宗旨，树立“**好，大家才能好”的理念，用“家·和”文化铸企业之魂、谋企业之道。以“四查四提升”强管理专项行动为主线，对机关部门职责、重点业务流程梳理规范，实现职责更明晰、流程更顺畅、效率再提升。
4.针对带头学习运用D在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验方面存在的3个问题。坚持守土有责、守土尽责，以不进则退的危机感，时不我待的紧迫感，超前研判市场，谋定而后动，提高营销策略的前瞻性和有效性，零售相对市场份额同比增加**个百分点。把“安全环保大于天”作为第一铁律，明确安全环保“五个第一”的要求，以最细要求整改重大安全隐患，建立视频扫站常态化和风险预警机制。树立“新官要理旧账”的理念，以铁肩担当抓整改落实，组织开展双低站治理和法人单位整治专项行动，企业治理能力达到新水平。