一、选题理由
2023年是公司实现转型发展，凝聚合力“弯道超车”关键一年，围绕“1236”总体工作思路，锚定“4613640”经济工作目标，以“两珍惜、两保持”*t*y教育为抓手，全面推进D建与安全互融互促，把D建优势转化为安全生产的提质动能，以“D建强”促进“安全强”，以“D建红”点亮安全“红色引擎”，推动事业部安全生产持续稳定、生产经营持续向好。
二、创建目标
通过创建并打造好“D建＋”项目品牌，进一步提升支部D建工作的内在动力和活力，增强D组织的凝聚力和创造力，全面激发事业部全体D员、干部干事创业的热情，真正做到把D的旗帜举起来、让D的声音响起来、让D的形象树起来，以强化现场安全管理为重点，构建“安全”工作格局，发挥领导干部带头和D员先锋模范作用，引导全体D员干部强化责任担当和争先意识，使D建工作在安全生产中真正看得见、摸得着，实现2023年度安全无事故，设备风险可控，人员无伤害，不断推进生产经营中心工作健康、和谐、有序发展。
三、活动范围
所有人员
四、活动内容
（一）开展安全知识分享活动。D支部每月开展一次的安全知识讲解活动，并把此项活动作为规定动作纳入到“三会一课”中。D员结合个人岗位，轮流讲述在日常生产中可能存在安全隐患的预防，发生安全事故后有效的处置等，营造“全员学安全、讲安全、懂安全”浓厚氛围。
（二）开展“D员上岗查隐患”活动。支部D员每季度深入现场查隐患，引导职工争做无违章、无违纪、无事故的岗位先锋，促进项目安全生产水平的不断提高。
（三）启动“书记信箱”。在各工段设立“书记信箱”，用于收集职工对于安全方面的意见和建议。
（四）开展“书记讲堂”活动。在“安全生产月”、重大节日、日常检查期间，支部书记以D课、谈心谈话、调研等方式为全体员工讲授安全教育课。
（五）开展D员帮扶活动。结合“1＋1＋N”D员联系服务群众”活动，全体D员对班组进行帮扶，针对现场发现的“三违”行为带头制止，实现“1＋1》2”安全格局。