2023年综合管理部在市公司D委总经理室的正确带领下,紧紧围绕以服务为中心,以职能考核为重点,以风险管控为底线,有计划、有步骤地开展行政管理、文秘管理、单证管理、印章管理、公司法律事务管理、固定资产实物管理、工会、企划宣传等多方面工作。并努力增强工作的主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用,较好的完成了2023年各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:
一、抓牢办公行政管理重点,防范经营风险
扎实推进单证、证照、印章管理工作的规范化和程序化。完善制度建设、落实精细管理,下发方案指引及通知7个,为全市提供单证管理指导方向,堵塞单证管理各环节风险漏洞,保障公司稳定健康发展;年初在全市开展保险中介市
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(文本君·搜搜文稿)