在上级领导部门的指导下，国有企业投资公司作为集团公司投资发展的核心平台和载体，紧紧围绕“四个牌子、一套人马”的一体化管理模式开展工作，以投资战略发展体系，在产业投资、产业服务等领域深耕细作，积极发挥投资导向作用，实现新投资项目顺利落地，已投、已建、已运营项目有序开展，各项业务收入稳步上升，各方面取得良好的成效，企业积极向前发展，现将年度的相关工作总结如下：
第一部分 工作总结
截至现在，国有企业投资公司经营收入万元，其中，技术公司经营收入万元，运营公司经营收入万元，智造公司经营收入万元。
一、坚持党建引领，积极践行“不忘初心 牢记使命”ztjy，结合企业发展优势，准确把握党建发展的方向坐标
为加强党组织的核心领导作用，促进企业高质量向前发展，国有企业投资公司选举产生第一届公司支部委员会，支部成立后，快速完成党员活动室的建设，积极探索党建结对、共建共享模式，成功与银行公司支部进行党建结对，在党建工作、党群文化、党群活动上共探发展模式。同时，积极探索党建联动机制，以党支部联动工会，相继成立安全生产领导小组、纪检审计整改工作领导小组等，有序开展党支部各项活动，进一步有效切实做好党建工作。
在坚持党建引领的同时，有序推进“不忘初心 牢记使命”ztjy的各项工作。通过开展“线上+线下”等多形式、多元化的各项学习研讨活动，持续深入学习新形势下的新思想。自ztjy活动开展以来，组织党员同志、职工开展一系列主题党日、学习研讨、红色教育、志愿服务等活动超过30多项，参与人次超过800人次。
二、精准布局，有效调整，在巩固提升“存量项目”的基础下，开拓“增量项目”，利用投资项目带动产业转型、提升
（一）“两大”投资项目顺利落地，打开“项目为王”新局面。今年，工业园、酒店两大项目相继落地。通过与其他公司组成工作团队，利用产业策划、工程建设、商业运营的优势，着手开展两大投资项目的前期策划、优化设计、工程造价、筹集资金等工作。集团公司以亿元成功竞得交流中心项目地块，实现连片开发的“一站式”体系建设；人才地块由其他公司成功竞得，建成后，将以亿元的金额回购一部分物业及相应车位。
（二）助力村级工业园改造建设，响应“头号工程”。今年，工业园作为区第一宗产业用地，，获评“装备产业园区”和“区机器人产业园区”称号。更是借助村级工业园攻坚战的态势，圆满完成工业园原旧租户公司的搬迁工作，同步通过收集资源，协调相关区政府职能部门，提前介入做好招商工作，已经储备8家意向进驻企业。同时，项目改造方案获上级管理部门批复同意，并正式启动工业园改造，项目将改造为集智能制造、