鞍钢集团谭成旭：高质量打好精准扶贫攻坚战
文章来源：学习时报　　发布时间：2021-02-12
打赢脱贫攻坚战，事关全面建成小康社会、事关人民福祉、事关巩固D的执政基础，不折不扣完成脱贫攻坚任务，既是全D的重要使命，也是中央企业义不容辞的社会责任。鞍钢集团面对脱贫攻坚这场“综合大考”，以高度的政治责任感和历史使命感，按照“六个精准”和“四个不搞”工作要求，创新实施D建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫、民生扶贫，统筹抓好脱贫攻坚工作，持续推动贫困地区脱真贫、真脱贫，促进帮扶地区经济发展和社会和谐稳定，高标准跑好脱贫攻坚“最后一公里”，彰显钢铁长子的使命担当。
“十三五”以来，鞍钢集团累计投入各类扶贫资金154.96亿元，覆盖集团公司帮扶的新疆塔县、贵州盘州市两个定点扶贫县，以及所属企业帮扶的8县12村，共选派挂职干部48人次，其中驻村第一书记5人次，派出驻村工作队2支、人员12人次，受益人口超过3.4万人。2019年底，鞍钢集团定点扶贫县贫困人口全部“清零”；2020年1月，全部实现脱贫摘帽。
突出D建帮扶引领，发挥政治工作强大势能
组织优势，是我们D的最大优势。鞍钢集团切实把D建帮扶优势转化为扶贫优势，将组织活力转化为攻坚动力，实现D建与扶贫有效结合，助力打赢脱贫攻坚战。
强化组织保障，做好帮扶顶层设计。鞍钢集团D委成立由集团公司D委书记、总经理担任组长的扶贫工作领导小组，就脱贫攻坚工作进行专题研究、专题部署、专题推进。
完善职责体系，确保“六个精准”落实落地。鞍钢集团建立健全了主要领导亲自挂帅、领导小组统筹谋划、子企业协同推进、援派干部一线作战的立体扶贫责任体系。主要领导和班子成员分批次到扶贫点进行调研，深入建档立卡贫困家庭，看望慰问派驻扶贫干部，以调研督导促进项目落实，有效解决实际问题。
选派优秀干部，勇挑扶贫重担。按照定点扶贫地区人才实际需求，共计选派44名优秀干部赴国家定点扶贫县（新疆塔县、贵州盘州市）和辽宁省、四川省部分镇、村开展扶贫工作。注重发挥中央企业政治优势，通过派驻第一书记、建立援建D员活动阵地等方式，释放了政治工作强大势能，全面铸牢村D组织体系，铸造脱贫攻坚主心骨，走出了一条D建促脱贫的小康路。在盘州市，鞍钢集团开创了“三五八”特色D建工作方法，援建高官村D建活动广场，发展乡村旅游产业，被六盘水市授予“D建引领促脱贫示范基地”。在瞿家庄村、淹五寨村推广高官村经验，打造标准化D员活动阵地。高官村、瞿家庄村摘掉了D建工作“软弱涣散”帽子。
突出扶贫项目牵动，激发脱贫攻坚内生动力
鞍钢集团在精准实施扶贫项目上狠下功夫。先后实施新疆塔县搬迁土地平整开垦种植项目、“互联网+”蛋鸡养殖项目、贵州盘州淹五寨村养猪场项目等一大批扶贫特色项目，以产业带动经济发展，帮助受扶地区培育特色产业，真正使贫困地区逐步走上产业化发展道路。
产业扶贫，构建利益联结机制。鞍钢集团深入研究筹划，精准对接“造血”项目，培育出一大批有特色的产业扶贫示范项目。在新疆塔县，鞍钢集团投入扶贫资金开展土地平整项目，种植青稞、畜草3580亩，使荒滩变成了绿茵，使358户贫困立卡户1418人受益；建设无公害蛋鸡养殖场项目，采取“贫困户+乡村合作社+企业”的运作模式，年产值900余万元，全县人民“吃鸡难、吃蛋难”问题得到历史性根本解决；发展牦牛肉深加工产业，增加牦牛肉附加值，使养殖户收入大大增加。
消费扶贫，拓宽产销路径渠道。鞍钢集团立足贫困地区实际、因地制宜，充分发挥地方特色资源，持续加大扶贫农产品采购力度，2020年消费扶贫达5210万元。为促进帮扶地区农副产品有市场、销得好，鞍钢集团创造性开展“线上+线下”融合消费扶贫新模式，通过在鞍钢电商采购商城开辟扶贫专区、微信小程序、农超对接、以购代捐、直播带货等方式，实现贫困地区产品与消费市场、供给与需求的有效对接。同时，积极探索长