汪建平在中国铁建2023年工作会议暨三届三次职代会上的讲话(摘要)锚定高质量 推动新发展 全面加快建设世界一流企业

2023-01-19 05:29:09 | 阅读 : 1050

2022年,我们坚持稳字当头、稳中求进,以优异的发展业绩迎庆党的二十大胜利召开。2023年,我们要贯彻落实党的二十大精神,锚定高质量,推动新发展。会议主要任务是:深入贯彻落实党的二十大、中央经济工作会、中央企业负责人会议精神,总结2022年工作,分析研判形势,部署2023年任务,团结带领广大干部职工统一思想、坚定信心、接续奋斗,全面加快建设最值得信赖的世界一流综合建设产业集团。

一、充分肯定成绩,2022年企业改革发展和党的建设成效显著

一年来,面对新冠疫情延宕反复、国内经济“三重压力”、全球形势动荡加剧等超预期因素冲击,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党中央、国务院、国资委决策部署,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,真抓实干、迎难向前,推动企业高质量发展实现新突破。

一是坚持质效优先,发展态势稳中向好。主要经济指标全面完成,质量效益持续向好,产业协同发展加速,品牌实力持续彰显。新冠疫情三年来,在极为不易的情况下,实现持续稳定增长,保持了高质量发展态势,以扎扎实实的业绩,为稳定经济社会大局贡献了铁建力量,发挥了中央企业“顶梁柱”“压舱石”作用。

二是融入战略大局,创新发展步伐加快。科技创新成效显著,重大专项一期任务顺利完成,北斗铁路行业综合应用示范工程通过验收,全球最大竖井掘进机“梦想号”下线。绿色转型节奏加快,4家企业入选工信部专精特新“小巨人”企业,成立国内首家“中碳”字号基础设施产业类公司。数字转型全面启动。“海外优先”坚定不移,卡塔尔世界杯主场馆卢塞尔体育场惊艳全球,被列为“中阿合作标志性、突破性成就”。中国援非盟非洲疾控中心总部(一期)投运,被誉为中非友谊的伟大丰碑。

三是收官三年行动,活力动力充分激发。公司治理日益规范,被评为“国有企业公司治理示范企业”,信息披露工作连续9年被评为A级。经理层任期制和契约化管理、公开招聘和全员绩效考核完成率均达100%;管理人员竞争上岗、不胜任退出比例持续提升;强化中长期激励,建立工资总额差异化调控、超额利润分享机制;完成剥离企业办社会职能。推动房地产业务集约化发展,组建交通运营集团,设立新兴业务总部,调整工程总承包部、南方公司职能定位,有效压减法人户数和管理层级,持续推进区域总部去“两化”,加强功能性子企业管理,资源配置效率、市场反应能力得到提升。

四是加强综合管理,发展基础持续夯实。加强对标研究,出台实施方案,完成管理提升行动工作清单。加快“十四五”战略规划落地实施,职能规划、子企业战略规划全部出台。夯实基层基础,实现安全生产事故“双降”目标,重难点工程项目取得突破。落实合规管理强化年各项要求,扎实开展“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理。加快“大风控”“大监督”体系信息化运用,企业抗风险能力进一步提升。

五是坚持强根铸魂,党的优势充分发挥。迎庆宣贯党的二十大贯穿全年,参与“奋进新时代”主题成就展,一线职工代表李绍杰同志出席盛会。严格“第一议题”制度,开展习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升活动,确保总书记重要指示批示和党中央决策部署在企业落地生根。干部人才队伍建设、宣传思想文化、群团工作融入中心工作有力有为。党风廉政建设走深走实,营造风清气正良好环境。圆满完成冬奥建设运营和服务保障工作。境外员工接返实现疫情零输入,主动参与吉林、上海、香港等地抗疫援建。巩固对口扶贫地区脱贫成果,接续推进援疆援藏援青工作。驰援泸定地震、重庆山火等,得到了地方政府、人民群众的广泛认可。

2022年取得的显著成效,是过去5年和新时代10年中国铁建历史性成就的生动缩影和集中体现。特别是疫情发生以来,百年变局加速演进,在充满各种不确定性、异常复杂艰巨的形势下,我们稳住企业发展大局,接好事业棒、跑好接力赛,努力解答高质量发展的时代命题,续写高质量发展的实干篇章。固根基、利长远,基本确立了高质量发展的导向框架,开启了企业高质量发展、升级发展新征程。

二、科学研判形势,准确把握2023年工作总体目标要求

从宏观大势看,“时”与“势”总体有利,务必要增强战略定力,坚定发展信心;从行业形势看,“危”与“机”交织共存,务必要保持战略清醒,抢抓发展机遇;从发展态势看,“稳”与“进”相辅相成,务必要做好战略谋划,掌握发展主动。

总的要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大、中央经济工作会、中央企业负责人会议精神,全面落实党中央、国资委决策部署和工作要求,坚持党对企业的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务加快构建新发展格局,聚焦推进高质量发展,着力提升质量效益,着力优化布局、调整结构,着力深化改革,着力加快动能转换,着力提升本质安全水平,着力强化党建引领,稳增长、强管理、抓改革、促创新、控风险、扬优势,全面加快建设最值得信赖的世界一流综合建设产业集团,以优异成绩检验党的二十大精神贯彻落实成效。

总的目标是:聚焦高质量发展,紧跟国资委“一利五率”新的考核要求,实现“一增一稳四提升”。“一增”,就是确保利润总额增速高于中央企业平均增速;“一稳”,就是资产负债率总体保持稳定;“四提升”,就是净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率四个指标进一步提升。

完成全年工作任务目标,需做到“五个坚持”:一要坚持系统观念。二要坚持高质量引领。三要坚持创新意识。四要坚持底线思维。五要坚持奋斗精神。

三、强化担当作为,持续推进企业高质量发展再上新台阶

(一)狠抓生产经营,稳大盘、保增长,持续聚焦高质量发展主题

要稳健经营拓市场。要抢抓机遇,主动融入“双循环”格局,大力拓展国内国际两个市场。要量质并举,从源头上把好经营关,确保新签合同实现更有质量的规模增长。投资经营要更加关注投资回报、价值创造。要协同发力,发挥好协同作战优势,扩大经营成果。

要统筹协调稳生产。统筹抓好生产和疫情防控,做好疫情转段有效衔接。统筹抓好生产和资源配置,加强人机物料统筹安排,迅速推进复工复产、稳产高产。统筹抓好生产和盈利增收,进一步提升创誉创效能力。统筹抓好生产和安全工作,压实安全责任,加强对重点区域、关键部位、复杂条件、高危领域的安全监控管

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