中共***分公司D支部落实集团公司D组“***”工作部署要求，结合*公司“**D建工作体系和省分公司2023年D建工作要点要求，进一步深化基层D支部标准化规范化建设，持续提升基层D组织D建工作质量，在提升质量基础上有效促进融合，在推进融合发展中持续提升质量，打造*D支部“***”D建品牌，以高质量D建引领和保障高质量发展。
一、主要做法
（一）深化组织建设。*分公司D支部持续深化组织建设，夯实基础。通过打造学习型支部，创新理论武装，提升综合能力，凝聚奋进力量。通过D建向一线倾斜，队伍向一线发力，来提能力，夯实组织基础，践行初心使命。通过坚持问题、目标、结果三个导向在机关抓落地、改作风；细化落实领导、逐级、系统、岗位四个责任制在县区抓管理、强执行；以全员落实***工作制为核心，践行铁军作风、铁的纪律和铁的执行的品牌内涵，形成风气好、士气优、正气足的干事创业氛围，实现*分公司高质量发展和高价值经营。
（二）打造D建品牌。*分公司D支部D建品牌以“***”D建主品牌为统领，以“***”D建品牌体系创建要求为中心，秉承“行动为先，唯旗是夺，攻坚克难，期到必成”的发展理念，弘扬红色太行和抗大精神，发挥三个作用，落实两和升级活动。全体员工弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，永葆奋斗激情、开拓创新、锐意进取。打造*特色D建品牌，着力推动全体D员发挥先锋模范作用，切实将D建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，实现高质量发展、高价值经营。*分公司按照省公司D委要求，聚焦“**”主题，肩负责任、任务、守正创新，聚焦主责主业，秉承“一家人、一盘棋、一颗钉”的协同理念，全面履行央企“三个责任”，展示*分公司在新征程上的精神风貌，在新动能上的创新举措，在新作为上的实践成效。打造属地*装维服务最可信赖的核心团队、市场营销最可依靠的坚强支撑、工程领域最可倚重的建设担当和政企发展最可托付的重要力量，获得了省级文明单位和公司内部一些荣誉，擦亮了**“*”D建品牌，展现公司良好形象。
（三）强化标准化建设。以标准2.0为D支部日常操作手册，从组织设置、工作机制、单位生活、委员会建设、工作内容等方面，规范流程和标准，提升支部基础建设水平。充实“三会一课”学习内容与质量，做实做细规定动作，确保流程和内容标准化，提升建设质量；规范D员发展流程，严格履行发展程序，提升D员发展质量，增强D员队伍的生机与活力；学习标准2.0典型案例特色做法，创新工作方式，将工作思路统一到集团公司的宣传形式，强化教育引导，弘扬新风正气，提升D员群众思想觉悟；学习特色做法，对标先进，举一反三灵活运用，提升支部建设整体水平。