根据公司D委统一安排和工作部署，今天我以“推动纪检监察工作提质增效，助力公司改革发展行稳致远”为主题，与大家交流几点认识和体会。
当前，随着公司改革发展进入深水区和攻坚期，公司D风廉政建设及反腐败工作也处在不断深化和稳步向前的进程中，各项工作取得了一定成效，为推进公司改革发展的新局面提供了重要的纪律保证。但是，当前正是持续优化产业布局，提高发展质量的攻坚阶段，诸多管理、经营、发展领域的新模式新挑战在不断出现，重点岗位、关键环节的D风廉洁风险的新情况新问题也在同时发生，必须下大力气探索监督工作方式，解决突出问题，强化预防腐败制度体系建设。为此，我们要以企业生产经营为依托，与生产经营相适应，融入企业管理的全过程中，充分发挥纪检监察的监督约束、制度管控等作用，大力营造风清气正、干事创业的工作氛围，强力推进公司改革发展等各项工作。
一要健全深度融合工作机制。首先要建立生产经营管理部门和纪检监察部门的联动机制。我们要从思想观念入手，加深D员干部对纪检监察和生产经营管理协同发展的正确认知，为二者的融合发展创造出一个和谐的环境，然后根据公司的实际情况，依照生产经营项目制定具有较强操作性的工作方案和考评机制，通过每月召开例会、随时召开工作会议等方式，对项目管理监督机制进行检视，针对发现的问题进行动态的调整、补充、完善，保证融合工作监督机制能跟上企业的发展脚步，促进生产经营向好发展。在此基础上要充分磨合生产经营和纪检监察工作的默契性，逐步形成工作制度，实现工作联动，提高工作效率，为今后公司同类生产经营工作留下模板。