各位同仁，大家上午好！
青龙腾飞，银蛇报春。今天是2025年1月17日，我们迈着坚定的步伐跨越2024年、迈入2025年新春，即将迎来的是灵蛇腾云的乙巳年！辞旧迎新之际，我代表xx公司向每一位携手同行、共同奋进的干部、员工致以最诚挚的感谢！今天的会议，是一场洋溢着丰收的喜悦、热烈的节日氛围的庆典，更是一个激励人心、开启新征途的动员大会！
刚刚各位干部向各位员工汇报了他们2024年的工作总结和2025年工作计划，我认为是一个务实的汇报，既汇报了2024年成绩，总结了2024年工作中存在的不足，也对2025年工作做出了部署，我事先都看过，都表示认同。
回顾2024年，xx乘势而上，砥砺前行，这一年，我们坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十届三中QH精神，牢牢把握发展机遇，立足普惠金融，做优主业、做精专业。2024年，自公司成立近15年，圆满完成了五个具有里程碑意义的经济指标！一是年度新增担保金额、在保余额首次双双迈过xx亿元大关，二是营业总收入首次突破x亿元，三是利润总额首次迈进千万级，四是风险拨备覆盖率首次全面覆盖并达到xxx%，五是公司经营现金净增加数千万元。可喜可贺的是，我们超额完成了xxxx年“跨越年”的经营战略目标，同时还提前完成三年改革提升行动xxxx年目标任务。
除了经营业绩取得重大成绩之外，我们今年还完成了如下五件大事向大家报告一下：
第一、我们完成了更名及增资。公司由“xx现代农业融资担保有限责任公司”正式更名为“xxxx融资担保有限责任公司”，并由省国经公司直接增资xxxx万元。公司的更名及增资更加明确了定位和发展方向，进一步提升了服务实体经济的能力和为公司带来更广阔的发展空间和更强的市场竞争力！公司更加坚定地走“小而美”，服务小微、三农为主体的政府性融资担保公司道路。
第二、我们完成了担保业务系统二期建设。我们坚持以科技创新赋能业务高质量发展，由公司自主建设的担保业务系统二期实现了担保业务全生命周期管理的线上化，当前，整体运行情况良好。借助大数据抓取等信息化科技手段，在集团系统范围内，成为首个建立起风控模型雏形的子企业，实现了担保业务系统的辅助决策功能、担保业务的保前合规、风险审查及保后的动态监测预警。
第三、我们推动三项制度改革向纵深发展，公司员工薪酬水平逆势普遍上涨。继续完善薪酬绩效、选人用人、劳动用工方面制度，推动完善公司组织架构和三定方案，科学设置部门机构、管理层级以及岗位编制，不断提升人力资源配置效率。坚持将公司经营业绩考核与全体员工激励机制紧密结合，完善经理层和员工薪酬绩效管理制度，在金融领域内普遍降薪减员的环境下，公司招贤纳员，普遍提升具有竞争力的薪酬水平，突出绩效导向作用，继续推动薪酬激励向为公司