中信集团党委深入贯彻落实******在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真对照中央金融工委部署要求，切实扛起机关党建主体责任，持续在讲政治、抓重点、促融合、建机制上下功夫，以高质量机关党建为中信集团高质量发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。
在知责明责中扛起机关党建政治责任
中信集团党委始终牢牢把握国有企业政治属性，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，认真落实旗帜鲜明讲政治要求，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿机关党建全过程各方面。
强化政治机关意识。制定落实******在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神具体举措，认真配合做好中央巡视工作，扎实开展党的建设专项督查，不断提升机关党建标准质量。积极践行中国特色金融文化，把“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”作为中信企业文化建设根本遵循，引导广大党员提高政治敏锐性，聚力建设金融强国。深化模范机关创建，印发实施方案，制定评选表彰办法，促进学有榜样、做有参照、赶有目标，集团审计部获评“中央和国家机关创建模范机关先进单位”。
严肃党内政治生活。加强和规范党内政治生活，抓在日常、严在经常。高标准开展直属机关党委、机关纪委换届选举工作，使选举过程成为党员干部参加民主生活、行使民主权利的生动实践。集团党委委员带头过好双重组织生活、建立党建联系点，党员领导干部从严落实讲党课制度，“三会一课”突出政治学习和党性锻炼，党的组织生活更加严肃认真。制定规范政治仪式的实施办法，完善重温入党誓词、党员过“政治生日”等程序内容，做到讲原则、讲规矩、有党味。
不断提升政治能力。始终把政治能力作为党员干部的第一能力。加强政治历练，注重在金融服务实体经济、保障国家战略资源供应、助力种业振兴、共建“一带一路”、建设粤港澳大湾区等重大任务中提高政治站位。集团党委委员每年赴定点帮扶的“一区三县”调研工作情况，开展结对共建，在贯彻落实党中央重大决策部署中体现政治担当。制定体系化开展直属机关党员教育培训计划，与中国延安干部学院、福建古田干部学院等单位建立合作机制，举办学习贯彻党中央重大决策部署专题培训班、强化党性修养党员轮训班，提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
在守责担责中抓实机关党建重点任务
中信集团党委不断深化对机关党建的规律性认识，在思想上强化高质量意识、在内容上聚焦高质量举措、在方法上落实高质量要求，以务实有力举措推动机关党建提质增效。
注重抓学习强党性。认真学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，完善“第一议题”制度，充分发挥集团党委理论学习中心组和领导干部领学促学作用，实施青年理论学习提升工程，健全基层党组织常态化学习交流机制。扎实开展100周年学习教育、学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想ztjy、党纪学习教育等党内集中教育，用好集团“信学堂”等学习载体，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，持续推动党的创新理论入脑入心入行。
注重抓组织强基础。聚焦提升基层党组织政治功能和组织功能，既重视抓组织设置、组织覆盖，又重视完善组织运行机制、组织管理制度，推动基层党组织建设提质增效、整体提升。深入开展“四强”党支部创建，总结党支部、党小组工作法，推广基层党建工作创新案例，4个党支部被命名为中央和国家机关“四强”党支部，1个党支部获评中央和国家机关先进基层党组织。优化升级“先锋在线”党建云平台，用数字技术赋能党建工作。
注重抓作风严纪律。大兴求真务实、调查研究，提倡“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风。组织开展直属机关“作风建设提升年”活动，落实关于开展违规吃喝问题专项治理要求，整治群众身边不正之风，完善整治形式主义为基层减负长效机制，驰而不息纠治“四风”顽疾。严肃查处违反中央八项规定及其实施细则精神问题，召开警示教育会，着重在重要时间节点开展纪律提醒，让党员习惯在监督中成长进步。
在履责尽责中推进党建和业务融合
中信集团党委坚持抓机关带系统，发挥机关党建引领作用，推动党建和业务深度融合，以机关“公转”带动系统“自转”，唱好大合唱、画好同心圆，在集团全面深化改革中形成整体联动效应。
以党建引领战略发展，打造实干型机关。直属机关作为集团战略枢纽，坚决落实集团党委提出的深化改革总体思路，积极投身集团全面深化改革。发挥直属机关基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力推动集团金融“强核”工程和实业“星链”工程，着力破解制约集团高质量发展的重点难点问题。全面优化总部机构职能，清晰职责、精简机构，实现归口管理，强化职能部门作用发挥，努力建设忠诚、精干、高效的一流总部机关。
以党建引领科技创新，打造创新型机关。直属机关聚焦全面建成科技型卓越企业集团目标，抓党建促创新、抓创新促发展，树立创新导向、浓厚创新氛围、落实创新举措。发挥集团科学技术协会作用，高标准推进全国重点实验室等研发平台建设。注重引导科技创新部门和各子公司加大科技投入，强化基础性、前瞻性、引领性技术布局，加快推进集团十大科技创新项目，探索建设企业主导的产学研联合体；开展以“人工智能+”为代表的数智化提升工程，实施“领航平台”建设、开展“应用绽放”行动，持续推进数智化转型升级。
以党建引领人才培育，打造奋斗型机关。发挥直属机关“智囊”作用，支持、参与、推动集团人才发展机制改革，构建具有中信特点的人才队伍建设模式。直属机关基层党组织和党员干部积极落实集团“人才阶梯计划”、管培生计划，参与首次公开遴选，选拔任用优秀年轻干部，努力成为集团金字塔型干部梯队中的重要组成部分；落实国际化人才“十百千”工程、国际化管理人才培养计划和境外关键岗位遴选推荐计划，引进“高精尖缺”海外人才，以高质量人才队伍建设助力集团创建世界一流企业。
在考责督责中压实机关党建工作责任
中信集团党委紧紧牵住责任制这个“牛鼻子”，压实机关党建责任链条，着力构建明责清晰、履责到位、督责有力、考责精准的责任体系。
构建责任体系。建立健全机关党建责任体系，实化细化责任清单，推动责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。集团党委书记履行第一责任人职责，对直属机关党建重点工作、重要事项做到严格把关；集团党委其他成员严格落实“一岗双责”，加强对分管部门和单位党建工作督促检查；直属机关党委落实专门责任，推动从严管理监督向直属单位党组织延伸；直属机关纪委履行监督责任，强化监督执纪问责；党支部发挥战斗堡垒作用，推动机关党建工作落实落地，形成纵向到底、横向到边齐抓共管的党建责任落实新格局。
完善制度机制。制定集团党委、直属机关党委落实全面从严治党主体责任清单，党员组织关系管理办法，专兼职党务工作经历纳入干部履历实施办法，党费收缴、使用和管理办法等规章制度，不断健全科学完备、有效管用的机关党建工作制度。严格执行制度，健全制度执行机制，加强对制度执行的监督。
严格责任考评。将直属机关年度党建工作落实情况作为政治监督、专项督查、巡视巡察的重要内容，全覆盖、闭环式督促落实机关党建工作责任。一体推进直属机关基层党组织书记抓党建工作述职评议考核与基层党组织党建工作考核，采取自查报告、书记述职、民主测评、个别访谈、集中查验、领导考评、综合评价等方式进行多维度、立体式考核评价，既看“做没做”更看“好不好”，把定性和定量结合起来，既防止量化评分的机械失真，又防止主观评价的标准模糊，切实发挥考核指挥棒作用。