在晋西集团主要领导调整宣布大会上的发言

晋西集团董事长
（2022年3月10日）

一、旗帜鲜明讲政治
政治属性是国有企业的根本属性，作为国有企业领导干部，我将旗帜鲜明讲政治，与班子成员一道团结带领广大干部职工，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终牢记业为谁兴、言为谁立、功为谁建，善于用政治眼光和哲学思维判别矛盾风险，持之以恒学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢广大干部职工团结奋斗的思想基础。认真贯彻落实兵器集团D组体系化加强D的领导提高D的建设质量部署要求，以系统化思维、体系化方法深入推动国有企业D建“5+2”落实落地。全力以赴抓好100周年学习教育，坚持以高质量D建引领晋西集团高质量发展。
二、提高站位讲大局
大局里有政治、大局里有品格、大局里有担当。我将与领导班子一起，从D和国家改革发展全局、兵器集团战略发展布局、晋西集团事业发展大局出发，牢牢把握谋划和推动工作的方向性、原则性、系统性和创造性，坚持与广大干部职工一道做好“三个转变”。一要处理好解放思想和实事求是的关系，深入推动思想观念转变，紧跟“大政”、紧跟“大局”、紧跟“大势”，大力增强市场意识、竞争意识、风险意识和责任意识，不断提升将D中央决策部署转化为践行“两个维护”的能力，提升把兵器集团D组工作安排转化为高质量发展措施的能力，提升利用外部资源发展壮大自己的能力，提升应对改革发展中各种风险考验的能力。二要处理好笃定前行和与时俱进的关系，深入推动工作作风转变，充分认识改革发展征途之中的复杂性、艰巨性和不确定性，充分认识改革发展是一个由浅到深、由易到难的过程，在坚定正确方向前提下，锐意创新、笃定前行，以更加积极的工作态度、更加过硬的工作作风、更加有效的工作方法推动改革发展落实落地。三要处理好整体推进和重点突破的关系，深入推动体制机制转变，坚持整体推进和重点突破相统一，坚持两点论和重点论相统一，既要做到统筹兼顾，更要善于抓住重点，集中精力解决主要矛盾。
集团D组书记、董事长焦开河指出“要突出高质量发展这个主题，突出强军这个首要职责，突出科技创新这个第一动力。”从晋西集团当前改革发展来看，我们抓主要矛盾，核心就是要突出科技创新第一动力作用，集中优势资源和攻坚力量，不断强化装备保障能力，从讲政治、讲发展的高度，稳步提升晋西集团履行强军首责、推动高质量发展的能力；我们抓矛盾的主要方面，关键就是要突出管理创新这个第一要务，加快构建完善全流程、全要素、全层级、全人员的安全、质量管理机制，全面加强安全生产体系化管控能力，坚定贯彻“安全保企、质量立企、科技兴企、人才强企、依法治企”发展方针，体系化提升晋西集团科技创新和管理创新能力。
三、强化作风讲担当
担当就是忠诚，担当就是责任，面对困难敢闯敢试，面对矛盾敢抓敢管，面对风险敢做敢为，关键时刻敢于挺身而出，这就是担当的最直观体现。晋西集团作为兵器工业的重要弹药子集团，我们要始终弘扬把“一切献给D”的人民兵工精神，秉承“科技引领、管理卓越、体系推进、强军报国”价值追求，全面贯彻新发展理念，积极构建新发展格局，奋力赢得新发展阶段。当然，任何事物的发展都不是一蹴而就，更不会一帆风顺，关键在于矛盾困难面前各级领导干部的担当作为、动真碰硬，能否拿出“不为不行找理由，要为能行想办法”的执行力度，是否具备“想干事、能成事、干成事”的实干精神，可否做到“跨一沟再越一壑，过一山再登一峰”的执着奋斗。我作为主要领导，要带头执行民主集中制，充分维护好班子团结，齐心谋事、并肩干事、合力成事。同时，晋西集团一直拥有一支敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗的优秀职工队伍，更有铸就“远火精神”的光辉历史，我相信在晋西集团改革发展的关键时期，各级领导干部一定能够站得出来、顶得上去，团结带领广大职工以科学的管理手段、有效的应对措施，解决一个又一个难题，克服一个又一个困难，向集团D组和广大职工交上一份满意的历史答卷。
四、脚踏实地讲务实
干部干部，“干”字当头，实干是领导干部最基本的标签，是领导干部的立身之本和成事之要。作为企业的主要负责人，我将与大家一道不辱使命、勤勉尽责，始终把“努力只能及格，拼命才能优秀”作为推动晋西集团改革发展的座右铭，以实干实绩做到仰不愧天、俯不愧地、上无愧组织、下无愧职工；要沉心静气、宠辱不惊，我们作为领导干部，国企讲话稿公众号整理，一定要稳得住心神、顶得住压力、耐得住寂寞，抛开“小算盘”，融入“大棋盘”，一心只管踏实赶路，心无旁骛干事创业；要善于学习、实事求是，时代在发展，社会在进步，事物在变化，作为领导干部唯有持续加强学习，才能更好地履职尽责，要坚持学理论、学哲学、学政策、学业务，学会掌握“实事求是”的思维方法，将所学所想与深入实际、深入基层、深入群众的调查研究相结合，不断将学习成效转化为执政兴业的本领。
五、严明纪律讲廉洁
为官先为人，为人先立德，这是亘古不变的道理。作为晋西集团的董事长、D委书记，我在这里郑重表态，我将践行一心为公的情怀操守，堂堂正正做人、踏踏实实干事、清清白白履职，始终把自己置身于组织和广大干部职工的监督之下。同时，在此提出三点要求与大家共励共勉，一要始终追求“我将无我”的境界，领导干部要具备“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，甘做奠基石、铺路石，把“我”化作企业崛起的推动之力，融入改革发展的历史长河；二要大力弘扬“奉公守节”的精神，领导干部要守大节、顾名节、养气节，不以小利算得失，不因一己谋私利，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，兵器集团D组23条措施，晋西集团D委22条措施，以风清气正的良好政治环境，汇聚改革发展的强大合力；三要深耕厚植“不负人民”的情怀，始终坚持“以人民为中心”的发展思想，心系职工安危、感知职工冷暖，真正为群众为职工办实事、办好事、解难事，真正将晋西集团的改革发展红利回馈于广大干部职工。