在一些获奖、提拔等场合，总会给机会让上台讲几句，这时候一般都会表示感谢，但是有的人就说的让人听了很感动，有的人缺说的干巴巴的。
周海兢兢业业、不辞辛劳地苦干了八年，终于获得了 “一把手” 张总的赏识。不久前，张总顶住各方压力，极力推荐，周海得以晋升为部门经理。
集团人事总监宣读任职文件后，张总邀请周海上台发言。周海开口便是：“感谢张总提携！” 他没察觉到，张总的脸色瞬间变得阴沉，同事们也流露出不服与不屑，就连人事总监也面露尴尬。事后，人事总监提醒张总：“周海在某些方面还不够成熟，后续还需你多栽培。” 张总送走人事总监后，便批评周海：“你如今已是中层，在公开场合发言要成熟稳重。当众感谢我，十分不妥，还连累我被上级批评！” 周海满心疑惑，自己被提拔，难道不该先感谢张总吗？张总见他不开窍，怒斥道：“这种场合不能只感谢我一个人！” 随后气冲冲地走了。
在职场中，就如同置身江湖。获得提拔后的表态发言，对个人情商与表达能力是极大的考验。发言得当，能为新岗位开启良好局面；发言失当，则可能连累提拔自己的贵人。作为首次以 “上司” 身份亮相的表态发言，高情商者需掌握以下话术技巧：
避免职场大忌：提拔是集体决策的结果，并非个人行为。因此，被提拔后切不可当众只感谢某个人的提携，这是职场大忌。心里可以感恩，但公开场合不宜提及，若要表达，可选择在小范围饭局上进行。此外，表态发言还需避免另外两个 “忌讳”：
防止自大：表态发言要自信，但不能自大。例如，不能说 “梅花香自苦寒来，我十年磨一剑，终于走上管理岗位” 这类话语。
避免自贬：发言要谦虚，但不能过度自贬。像 “我被提拔很意外，受之有愧、自愧不如” 这样的话就不合适，否则会让人觉得单位提拔有误。
依据会议场景准备发言：极少有人能天生做到出口成章，多数人都需根据实际情况准备讲稿。提拔后的表态发言，务必契合提拔任职的场景。比如，被提拔交流到外单位任职，既要在新单位的宣布大会上发言，也要在原单位进行告别发言。从普通员工晋升为副职、从副职升为正职、从下一级正职提拔到更高一级副职，或是从上级部门调任下级单位等，不同情况需准备不同的发言 “话术”。职务层次越高，宣布场面越隆重。无论何种场合，准备讲稿是一种尊重与规矩，即便不念，也不能不准备，这体现了态度。
根据不同场景运用发言话术：被提拔后的表态发言内容，通常涵盖 “感谢 + 表态 + 祝福” 等要素，可根据不同场景对这一话术 “模板” 进行优化调整。
感谢：这是客套话，简要提及即可，切勿冗长。感谢单位培养、同事支持、群众信任，这三句足矣。
表态：由 “传承 + 学习 + 执行 + 作风 + 团结 + 依靠 + 廉洁” 等要素构成。例如，在上级正确引领下，传承某某优良传统（传承）。强调学习，提升综合素质；重视执行，坚决落实上级要求；保持艰苦奋斗的作风；注重团结，凝聚集体力量；依靠职工群众，共同干事创业；坚守廉洁，自觉接受监督。
祝福：若接任退休上司的职位，要祝福老上司；被提拔到外单位，要祝福原单位；若上司被提拔离开，要祝福其履新顺利、再创佳绩等。