以品牌建设为抓手：发挥国有全资和合资企业D建引领作用

简介：XX 公司是XX 集团全资二级公司，主要负责集团运业板块发展和经营管理工作。XX D委下设D支部 X 个，其中全资企业D支部X 个，机关D支部 X 个，混合所有制企业D支部X 个，D员X 名。
一、引言
近年来，XX 公司不断探索新时期D建工作创新创优的新思路、新方法，突出交通运输窗口行业特色，抓住国有全资和合资企业特点，把品牌理念全面植入企业D建工作，形成了以“交织天下D旗红·投惠万家匠心蓝”为总品牌，以“XX 服务岗”“金牛先锋”“联动人和”等为子品牌的D建架构，有力推动了D建工作与生产经营互促共融，有效擦亮了城市文明窗口形象，不断引领企业转型升级发展，呈现出D建增活力、企业添动力的生动局面。
二、工作背景
XX 公司自成立以来，始终把D建工作融入企业发展全局同步推进。特别是 2018 年成立D委以后，XX D委就如何发挥D建引领作用积极探索、主动思考，针对行业性质和企业特点，提出借鉴企业品牌理念和管理手段，创建既有D建工作内在要求、又有D建外在影响的企业D建品牌，以此紧紧抓住企业D建工作的切入点和着力点，全面引领企业转型升级发展。
（一）创建品牌是全面从严治D的客观要求。长期以来， XX 公司在D建工作方面对标对表稳步推进，出台的措施、开展的活动也行之有效，但却始终存在工作延续性不够的问题，形成 的经验做法难以得到有效固化和传承，甚至个别混合所有制企业还不同程度出现“一阵风”现象。在全面从严治D的新形势、新 任务、新要求下，只有树立品牌化意识，实施项目化管理，才能 创新D建工作，实现全面从严治D层层推进、常态开展。
（二）创建品牌是汽车客运行业的现实需要。随着“近地铁、
远动车、拐弯抹角坐网约”的出行方式多元化，传统汽车客运受到极大冲击，自 2015 年达到峰值后开始不断下滑，要带领企业走出低谷、转型升级，就必须通过锻造“叫得响、过得硬”的D建品牌，进一步凝心聚力，推动D建工作和中心工作深度融合， 使企业D建和转型发展成为“车之双轮”“鸟之双翼”，相辅相成、相互促进，突破困难、跨越发展。
（三）创建品牌是混合制企业发展的有力保障。混合所有制 企业自带“重经营、轻D建”的天然属性，在工作中极易造成“两 张皮”。新形势下推动混合所有制企业科学发展，就必须将品牌管理的先进方法融入D建工作，进一步整合D建工作资源，使D 组织成为贯彻落实D的方针政策的“监督者”、维护各方权益的“协调者”、职工群众的“凝聚者”，并以此引领企业形成服务品 牌、经营品牌，在企业转型发展中最终实现各方利益。
三、主要做法
（一）突出特色，在“创”上定好调。
坚持将品牌建设作为D建对标工作的重要指标，强化对行业特点、自身状况的分析和思考，在突出自身特色上创建品牌。明确国企标准。XX 客运站作为国有全资企业，创建之初就把扛旗子、树标杆定为标准，把“国字头”“窗口示范”作为关键词，在充分总结提炼工作经验的基础上，率先创建“XX 服务岗”D建品牌。该品牌的基本理念是：以“发挥D员先锋模范带头作用” 为导向，以支部发展的第一名D员为示范，以创建D员先锋号、青年文明号、工人先锋号为载体，构建企业D建工作“红色生态链”，进而以点带面、辐射全站，促进企业全面健康成长。品牌创建至今，东客站已经初步成为D建强、服务强的“双强共同体”， “有困难、找 XX”的服务理念深入人心，为彰显“迎客厅”发挥了积极作用，成为集团乃至西南地区的一张企业D建名片，得到中央、省委、市委相关部门的肯定。找准机关特点。立足机关D员大都承担着承上启下枢纽职能的实际，XX 机关D支部坚持把为员工做好事、办实事、解难事作为工作的出发点和落脚点， 以服务基层为核心理念，确立打造“服务直通车”D建品牌，实行零距离、零阻碍、零推诿“三零”工作制，大力推进公司重大难点问题的研讨和服务，加强和改善对基层的服务质量，切实优化公司发展环境，为推进公司实现“员工身心舒畅、经营管理顺畅、服务公众安畅”贡献力量。区别混合类别。针对地处城区、经营状况较好的 XX、XX 等 X 家混合制企业，坚持以“服务大局、服务群众、服务发展”为核心理念，精心打造“先锋”系列品牌， 通过强化政治自信、推动D建联合、凝聚员工群众、动员社会力量，使D组织成为建设的“主心骨”、发展的“导航仪”、员工的“吸铁石”、解难的“开山锤”。针对地处郊县、经营压力较大的XX、XX 等X 家混合制企业，则以加快升级转型为切入点，突出“结队共建、困难帮扶”核心理念，启动创建了“联建人和”系列D建品牌，将D的建设和企业生产经营实际相结合，聚焦经营工作难题，加强与城区运业企业共建合作，把D的方针政策路线作为企业发展愿景，解决员工迫切的生活困难，提升员工的获得感、幸福感和安全感。
（二）凝聚力量，在“塑”上奏好曲
坚持将D建品牌建设积极融入企业文化宣传，全面调动工、青、团等群体，在凝聚力量上顺利塑“形”。实践上聚力。坚持把品牌创建拓展在实践一线，面向旅客持续开展“青春志愿·爱在旅途”“送汤圆送团圆”“猜灯谜闹元宵”“文化惠民”“传统民俗展示”“您回家的票，我们给报销”爱心赠票公益惠民等“D建引领·情满旅途”系列主题活动，积极建设“农民工爱心驿站” “小候鸟之家”等服务阵地，贴近需求，注重细节，强化管理， 提升标准，为旅客提供精准服务、优质服务和特色服务，达到了工作聚力、形象展示的效果。生活上聚心。利用“微D校”“道德讲堂”等载体，组织开展如何激发员工工作热情、生活激情研讨，主动宣传中国传统文化，牵头充实职工的文化生活，创新搭建“三个一”（即结交一个朋友、参与一项运动、培养一项爱好）活动平台，引导职工自发组建和参与骑行、摄影、手工、唱歌、运动等兴趣圈，受到了广大职工的欢迎，营造了“快乐工作、幸福生活”良好氛围，紧紧地把D员和职工群众的心拧在了一起。互助上聚情。郊县客运企业与城区客运企业围绕“共建组织、共抓队伍、共谋发展、共促和谐、共创先锋”的主题，加强优势互补，推出 VIP 联程运输，有效提高郊县旅客出行效率，实现了出行“零距离”“站到站”换乘服务，降低了出行成本，提升了郊县客运企业经营效益，增强了旅客体验感。
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