企业D建品牌提升计划

2021-11-18 15:18:39 | 阅读 : 1990收藏文章

企业D建品牌提升计划

 

某股份有限公司创建于1994年,是一家民营股份制企业。公司D总支总设委员X名,下设个XD支部,现有D员X名。多年来,公司D总支紧紧围绕“红旗引领XX起绿色和谐铸企魂”的D建工作思路,坚持D建融入中心、推动工作的思想,探索D建工作与业务的融合,保障生产经营工作持续健康发展,积极推动D建工作与企业发展同频共振、互促共进,为全市民营企业D组织作用发挥树立了样板。公司将持续学习贯彻******重要讲话精神,认真落实公司各项决策部署,努力将D的建设不断取得新进展新成效,改革发展不断实现新突破新局面。现将下一步D建工作计划如下:

一、发挥D建领航作用,

一是推进“一企一策”建设,健全标杆D支部培育机制,探索“一二三四”D建工作法。即“一个核心,两个原则,三个榜样,四个坚持”。一个核心指的是D组织在企业的政治核心地位;两个原则:第一,融合原则,围绕发展抓D建,抓好D建促发展,确保D建工作和企业经营深度融合;第二,双倍原则,把D员培养成骨干,把骨干培养成D员。三个榜样:第一,树立焦裕禄式干部榜样;第二,树立雷锋式D员榜样;第三,树立王进喜式工匠榜样。四个坚持:第一,坚持D支部规范化建设和企业文化引领;第二,坚持主题D日活动和“三会一课”制度创新形式,丰富内容;第三,坚持开好单位团建会议和民主评议D员,铸就一流的D员队伍;第四,坚持做好D建联盟,支部连支部、扶贫济困和爱心公益事业。二是推进D建与业务深度融合,坚持D建工作与生产经营深度结合,加快推动D建工作提质、增效、升级,确保上级D委和公司D总支各项决策部署在公司各支部落地生根。以D建引领企业发展为宗旨,不断提高公司的管理水平,充分发挥D组织的战斗堡垒和D员同志的先锋模范作用,为公司的生产经营提供坚强的组织保障。


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