一、五年来的工作成绩和基本经验
过去五年，最显著的成就是主要经济指标实现了稳步增长。
过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到了大幅提升。
过去五年，最鲜明的特征是体制机制改革取得了重大突破。
过去五年，最可喜的局面是“☆”品牌获得了广泛认可。
过去五年，最显著的变化是员工生活条件得到了不断改善。
过去的五年，也是公司D建思想政治工作创新发展、展示作为的五年。
（一）思想政治建设取得新成效。
（二）领导干部队伍激发新活力。
（三）D建工作水平有了新提高。
（四）宣传文化工作展示新作为。
（五）D风廉政建设得到新加强。
（六）企业群团工作迈上新台阶。
二、企业面临的形势和总体发展思路
——从发展前景看
——从面临考验看
——规模效益上台阶
——管理水平上台阶
——科技创新上台阶
——队伍素质上台阶
——品牌形象上台阶
——员工收入上台阶
三、今后五年政治工作的主要任务
（一）坚持D要管D，进一步加强D对企业的领导。
（二）坚持理论引领，进一步加强思想政治建设。
（三）坚持选贤任能，进一步加强干部队伍建设。
（四）坚持固本强基，进一步加强基层D组织建设。
（五）坚持凝心聚力，进一步加强企业文化建设。
（六）坚持从严治D，进一步加强D风廉政建设。
（七）坚持改进提高，进一步加强群团组织建设。

传承  担当  创新
为推进企业高质量发展凝聚正能量
中共X公司第X次代表大会上的五年工作报告
 
各位代表、同志们:
中国共产D☆公司第☆次代表大会，是在企业改革发展取得显著成绩、今后面临着历史性发展机遇的新时代下，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是：回顾总结上次D代会以来的工作，分析企业面临的形势，明确新的发展目标，部署今后一个时期的工作任务，选举产生公司新一届D的委员会和纪律检查委员会，进一步动员各级D组织、广大D员干部和员工，为建设世界一流企业而努力奋斗。
现在，我代表第☆届委员会向大会作报告，请审议。
一、五年来的工作成绩和基本经验
第☆次D代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势,各级D组织在上级D委的正确领导下，团结带领全体D员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，谱写了科学发展、强企富工的新篇章。
过去五年，最显著的成就是主要经济指标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额☆亿元，企业营业额☆亿元，实现利润总额☆亿元，企业资产总额达☆亿元。其中，☆年，新签合同额☆亿元，完成营业额☆亿元，实现利润总额☆亿元，分别是☆年的☆倍、☆倍和☆倍。
过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到了大幅提升。以加强安全质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点，深入开展管理提升活动，大力推行全面精细化管理，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，管理制度化、标准化、信息化水平明显提高，专业施工能力持续增强。五年来，先后建成了一大批国家重难点工程，创造了一系列的“第一”和“之最”。累计竣工交验单位工程☆件，合格率100%；荣获“鲁班奖”☆项、“詹天佑奖”☆项。
过去五年，最鲜明的特征是体制机制改革取得了重大突破。公司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。在全资子公司全面实施了执行董事、监事制度，法人治理机制不断完善。经营体制改革扎实推进，设立了☆个国内营销分公司和☆个海外分支机构，提升了区域经营能力。强化企业顶层设计，大力推进☆项重点改革，激发了企业活力。积极探索资本运作新模式，以重庆地铁会展中心支线为开端，摸索出了较为成熟的PPP项目运作模式和经验，在投融资方面闯出了新路子。
过去五年，最可喜的局面是“☆”品牌获得了广泛认可。充分发挥企业专业优势，先后建成了一大批施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程，其中承建的重点工程涵盖国内主要河流，形成了“一穿黄河、两穿赣江、两穿海湾、三穿湘江、四穿珠江、六穿长江”的品牌优势。认真履行社会责任，圆满完成了四川雅安、云南鲁甸地震抢险任务，全力参与了☆塌方事故的救援抢险，受到地方政府和业主的高度称赞。
过去五年，最显著的变化是员工生活条件得到了不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由☆年的☆元提高到☆年的☆元，年均增长☆%。大力落实企业年金、健康体检、教育培训、补充医疗等福利待遇，实行农民工“五同”管理，先后投入☆亿元用于“三工建设”，投入☆万元用于开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶等活动,广大员工的幸福感和满意度不断提升。
过去的五年，也是公司D建思想政治工作创新发展、展示作为的五年。
（一）思想政治建设取得新成效。公司D委坚持把强化理论武装作为重大政治任务来抓。D的十八大以来，先后开展了D的☆大、☆届☆中全会以及D的十九大等重要会议精神学习活动，对副处职以上领导干部进行了******系列重要讲话精神的集中轮训。☆☆年☆月至☆月，以焦裕禄精神为镜子，在企业☆余名D员干部中开展了D的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”问题，完成整改任务☆项，促进了干部作风转变。在领导干部中开展了“三严三实”专题教育活动、推进“两学一做”学习教育常态化制度化，整治突出问题，为企业发展提供了坚强的作风保证。
（二）领导干部队伍激发新活力。公司D委坚持把加强领导干部队伍建设作为龙头工程来抓。以创建“四好班子”为载体，不断提高各级领导干部的能力素质。按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任追究、淘汰退出等制度办法，形成了一套有效管用的选人用人体系。五年共调整副处职以上领导人员☆人、提拔☆人，干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。落实“D管人才”原则，大力推进“六支人才队伍”建设，目前拥有各类管理及专业技术人才☆人，其中享受国务院特殊津贴专家☆人,省部级优秀专家☆人，中高级职称人员☆人，一级注册建造师☆人。
（三）D建工作水平有了新提高。公司D委坚持把加强企业D组织建设作为重中之重来抓。D的十八大之后，制定了进一步加强和改进新形势下D建思想政治工作的实施意见、“三重一大”决策制度等管理办法，为各级D组织发挥政治核心作用提供了制度保证。深入开展“基层组织建设年”、“D支部工作提升”、“项目D建工作标准化建设年”活动，大力加强D组织书记培训，提高了基层D建工作水平。扎实开展创先争优、“三争一保”等D建主题活动，率先在股份公司系统推行向协作队伍委派政治指导员工作，打造了企业D建工作品牌。五年共有☆个项目部被评为股份公司“红旗项目部”，☆个先进基层D组织、☆名优秀D员受到股份公司D委表彰。
（四）宣传文化工作展示新作为。公司D委坚持把宣传文化工作作为凝心聚力的有效手段来抓。紧扣经营生产中心，加强重点工程、重大科技成果、先进典型的宣传报道工作，构建了以企业网站、微信公共平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系。大力开展“上大报、上头条、上《新闻联播》”活动，为企业发展创造了良好的舆论环境。扎实开展*t*y教育和思想政治工作，释疑解惑，化解矛盾，确保了队伍稳定。围绕“弘扬企业文化，促进企业发展”的主题，深入开展了企业文化主题塑造活动，增强了企业的软实力。五年共有☆个项目被评为“企业文化建设示范点”，公司荣获“全国D建文化双十佳单位”、“中国企业文化建设典范十强”等称号。
（五）D风廉政建设得到新加强。公司D委坚持把D风廉政建设作为根本任务来抓。认真落实D风廉政建设主体责任，着力打造廉洁型企业。以领导干部和关键岗位为重点，组织开展了“领导干部作风建设年”、“法律法规教育年”、“执行力建设年”、“廉洁从业警示教育年”活动。深入推进反腐倡廉教育和廉洁文化建设，增强了D员干部的廉洁从业意识。认真贯彻落实中央八项规定，持之以恒反对“四风”，集中开展了工程建设领域突出问题、领导人员年薪外收入、“小金库”等专项治理。加强干部权力监督，建立健全了重大事项D政领导会签、述廉议廉、约谈、函询等制度。严查违纪违法问题，不断净化企业发展环境。五年共受理信访举报☆件，立案查处各类违纪违法案件☆件，D纪政纪处分☆人，挽回直接经济损失☆万元。
（六）企业群团工作迈上新台阶。公司D委坚持把建设和谐企业作为重要目标来抓。坚持D建带工建、带团建，大力支持工会、共青团组织独立自主地开展工作。各级工会坚持以维护职工合法权益、维护企业和谐发展为主线，加强职代会建设和职工民主管理，深入开展了劳动竞赛、群众性安全生产监督、全员安全教育培训等活动，充分发挥了桥梁和纽带作用。公司工会荣获“全国职工书屋建设示范单位”称号，☆人获得全国五一劳动奖章和“全国劳动模范”称号，☆个基层工会组织、☆名优秀员工受到表彰。各级共青团组织服务企业改革发展大局，扎实开展了青年突击队、青年技能竞赛等特色活动，充分发挥了广大团员青年的生力军作用。公司团委被评为“五四红旗团委”，☆个基层团组织、☆名优秀团员受到表彰。
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