侯庆洲，上安电厂新一代员工的佼佼者。2002年入厂，全程参加三期工程的建设，参加援建平凉电厂，在上安电厂通流改造、脱硫脱硝改造中迅速成长，成为检修技改的骨干力量。
“年纪虽然不大，可基建、改造经验丰富，在节能环保改造方面称得上是一个老兵了！”有人这样评价他。
通流改造：有主见的负责人
1、2号汽轮机通流改造，是上安电厂节能技改的重要一环。这两台汽轮机为美国GE公司产品，对其进行通流改造在国内尚属首次。没有成功经验、没有原始图纸，怎么办？
自己来！侯庆洲和他的伙伴们勇敢地扛起了重担。数据全部从测绘获得，改造过程困难重重，侯庆洲带领汽机专业技术人员，以蚂蚁啃骨头的精神，一点一点地扣，圆满完成了任务。
通流改造过程中，侯庆洲的主见给人们留下了深刻的印象。作为通流改造的总负责人和上安电厂的汽机专业组组长，侯庆洲带领专业技术人员对哈汽改造方案进行了认真审核，发现轴承改造后系统用油量增大，原有油系统无法满足需要。凭着强烈的主人翁意识和责任感，他一方面多方核实油系统设计参数，一方面配合哈汽设计人员修改改造方案，最终促成哈汽采用沃克沙节油型轴承的改造方案，保证了系统用油量，消除了重大安全隐患；他坚持要求认真核算轴系设计，最终哈汽改进了设计方案，保证了机组启动后的安全。在对哈汽初步设计方案进行审核时，他发现了多处设计隐患，特别是高压通流由9级改为8级后可能造成的锅炉超温等严重问题，及时采取措施，消除了隐患。
与一般大修和其他机组改造相比，这次通流改造现场测绘项目多、设备部件返厂加工多、新旧部件接口配合难，工作协调难度大。为此，侯庆洲在检修现场和改造厂家两个战场连续作战：在检修现场，协调施工单位优化工序，提前发运返厂部件，解决了低压内缸无法下落、高压内缸螺栓大范围粗晶等一系列棘手问题；在改造厂家，他积极协调厂家设计、计划、加工、发运等各部门，保证了返厂部件不落地，以最快速度完成返厂部件和补充加工部件的加工，为改造回装工作赢得了时间。
环保技改：为了那一片碧水蓝天
近年来，“雾霾”成为了人们关注的焦点。十面霾伏，不仅给燕赵大地蒙上了一层阴影，也让作为燃煤大户的上安电厂感到了巨大的环保压力。为了在巨大的环保压力下打开一条出路，上安电厂决定对机组实施大规模环保技改，为了那一片碧水蓝天，“年轻的老兵”披挂上阵。
从2013年底开始，上安电厂大规模环保技改接连展开： 6号机组A级检修，完成了脱硝增容、脱硫增容、电除尘改造、引增合一改造、尖峰水冷改造五大工程；进入2014年， 4次A级检修加环保技改紧锣密鼓：夏季，二单元机组大修技改开工，低氮改造、脱硝改造、低低温改造、电除尘改造、脱硫改造、引增合并改造等14项大型环保改造全面打响，开上安电厂两台机组同时大修之先河；国庆刚过，征尘未洗，一单元机组改造又同时展开。既要管好设备保障抢发电量，又要完成技改争取发电空间，上安电厂检修部承担着双重的压力。
作为检修部主抓大修技改的副主任，侯庆洲成了技改的焦点人物。落实厂部部署、协调各方工作，真正是“一根针穿起千条线”。大修技改场地异常狭小，参与单位多、人员多、设备多，保安全、保质量、保工期，科学组织是关键。为了做好“功课”，侯庆洲组织设计院反复讨论修改改造方案，可研方案先后修改达十多版，那股子认真劲让协作单位纷纷竖起了大拇指。穿梭于会场、现场，加班更是家常便饭，侯庆洲似乎永远不知疲倦，可一回了家，却又如同散了架一般，一点也不想动。
“庆洲在家就是个‘透明人’，什么活也指不上，”刚刚生完孩子的妻子半是嗔怪半是心疼地说。
“大修技改必须按时完成，只许成功、不许失败，别人都可以说累，我不能，大家