18年来，她一直奋斗在电厂生产一线。18年来，她以常人难以想象的努力，从一名普通大学生成长为技艺精湛的技术骨干、为数不多的生产部门负责人。凭借优秀的综合素养、优良的工作业绩和深厚的群众基础，她成功当选江苏省第十二次D代会代表。
爱学习、善钻研、肯吃苦，对工作极其执着，是她的特点。一路走来，她丰富了自己、获得了成长、搏得了掌声，太仓市三八红旗手、江苏省知识型职工、中央企业优秀团员、中国华能集团公司“四优”共产D员和劳动模范……这一项项耀眼的荣誉，既是对她矢志不渝、奋发拼搏所取得成绩的充分肯定，也让她的生命之花绽放出青春的异彩。
她，就是华能太仓电厂燃料部主任冯晓华。
生产一线的技能能手
1998年8月，冯晓华从东南大学毕业后来到太仓电厂，成为燃料部检修专业电控班的一名普通检修工。性格上的执着，造就了她对工作的认真。她认为工作不仅仅是谋生手段，更是一种追求。这样的信念和激情，激励着她苦练内功。
冯晓华善于分析和思考，工作思路清晰。对于每一项工作，她不仅仅停留在书面上、口头上，而是深入生产现场，向老师傅们学习、探讨，认真细致地去了解、研究、掌握，并在实践中提高。
她参与了电厂一期和二期输煤程控系统每一个测点和每一段程序的调试，对监控系统、程控UPS电源控制回路、程控接入信号控制回路的改造进行设计和实施，她主持开展的多个技改项目多次获得电厂科技成果奖。经过一段时间的学习，她熟练掌握了6kV、400V高低压回路设备故障检修技术，并脱颖而出成为电控班领班。她深知要掌握更多的技术知识才能胜任领班岗位，为此她更加积极地学习机务、车辆、水系统方面的知识。几个月下来，竟然记下了近万字的读书笔记，不断的学习和积累，使她迅速适应了综合技术岗位的需要，拓展了技术范围，她的技术水平和工作能力得到了部门领导的认可和好评，被评为“工程基建标兵”。
机组投产后，电厂将脱硫系统划归燃料部管理，这对冯晓华来说是项新任务、新内容。她带领班组成员迎难而上，从基本原理开始学起，常常到现场查系统、找设备、记参数，仅仅半年时间就熟练掌握了脱硫系统运行要点和管理要求。
一般人认为，燃料运行管理没有太多的技术含量，但冯晓华可不认同这一观点。她在走上燃料部管理岗位上之后，利用自己深厚的技术基础，积极完善运行管理规范，全面加强培训工作。她编制了电气巡检和故障判断细则，绘制了通俗易懂的电气原理图，有效提高了运行人员分析、解决问题的能力，使运行管理得到了显著提升。
孜孜不倦的学习和生产实践的锻炼，使得冯晓华很快成为燃料部的技术骨干，并被授予苏州市、江苏省知识型职工称号。
燃料管理的行家里手
冯晓华爱岗敬业，工作责任心强，对于自己负责的工作，从不推诿、不拖拉、不打折扣。她多年如一日，勤勤恳恳的工作。随着岗位的改变，工作内容的转变，工作范围的扩大，但不变的是她兢兢业业、严谨求实、脚踏实地的工作作风和高度的工作责任心。
在工作中，她以身作则，舍小家顾大家，生产现场几乎每天都能见到她坚守的身影、节假日无一例外。燃料生产现场环境相对较差，难免有煤灰、粉尘，但她一点不顾忌、从来没有抱怨过。加班加点是她工作的主旋律，每次现场设备出现异常情况，她都会亲自去现场查看并与其他检修人员共同商讨解决办法，多少个深夜办公室窗下映射出她忙碌的身影。
过去的一年，冯晓华团结带领部门员工，攻坚克难，圆满完成了输煤系统设备整治、煤场管理、燃煤调度、燃料管理等方面的协调管理，并按时、优质地完成了二期脱硫系统的重大改造项目。
着力优化燃料管理方式。燃料部深入开展输煤系统整治工作，变突击处理为常态管理，大大改善输煤系统设备的健康状况，全年漏煤情况明显减少，卸船效率较去年提高3小时/万吨；同时积极开展燃料标杆电厂创建，采制样工作实现了精细化管理，场地存煤实现了规范化管理，燃料监管实现了全过程数据记录，全年煤场未发生明显自燃现象，煤场周边环境经过集中整治焕然一新。
全面实施检修管理标准化。电厂1号机组大修是股份公司检