集团公司2023年工作务虚会讲话

2023-01-18 17:35:14 | 阅读 : 1013

2022年是党的二十大召开之年,是深入推进“十四五”规划实施的关键之年,也是x集团重组整合的启航之年。一年来,各子公司、集团各部门都很拼,尤其是矿山类子公司,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神,与天斗、与地斗,没日没夜地大干、苦干、拼命干,较好地完成了既定目标任务,形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度,顾大局、识大体,采取断然措施,以集团之安不为省委添乱;面对矿脉薄、矿权难、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素,我们超前谋划、主动应对,打提前量、打主动仗,层层加压、攻坚克难,实现了生产经营和利润目标的再创新高;面对x集团重组整合的改革任务,我们树立系统思维,狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓士气,实现了x集团的平稳开局。一年来,同志们没有得到我多少表扬,倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力,批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风,批评都是为了工作,批评完了事情也就过了,但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此,我向一年来大家对我工作的支持、理解和包容表示感谢。

思想是石头,智慧是火花。思想的石头只有碰撞,才能产生智慧的火花。对于2023年的工作怎么看、怎么干,这两天时间,大家谈了很多想法,提了很多建议,既务虚、又务实,虚实结合,相辅相成,相得益彰。特别是泽吕同志对存在的不足主动承担责任,对生产经营讲了自己的理解,其他党委班子成员和高管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点,讲的都很好。请党群综合部认真梳理、归纳总结,作为2023年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求。下面,我围绕“以突破赢未来”主题,谈些个人的思考,与同志们共勉。

一、战略上求突破,用集团要做的大事凝聚人心,提振士气,集聚力量,形成同心、同向、同行的生动局面

因为我不懂矿山专业,更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会和面临的风险。我经常问自己,是否还有没想到的事情,是否还有想得不对的地方,是否还有边界条件没搞清楚,要想清楚了再去做,而不是边想边做。作为外行领导内行的“一把手”,在做决策时,我既怕太过纠结、犹豫不决,浪费和错失发展良机;又怕盲目冒进、论证不足,偏离正确发展轨道,造成损失。我能做的,就是集思广益,吸取专业意见,把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部选好选准选对,最大可能地遵循行业发展规律和企业成长逻辑进行决策。但基本的逻辑,就是始终以正确的战略目标为指引,始终保持清醒的战略定力,始终一丝不苟地强化战略执行,与同志们一道,共同推进集团高质量、跨越式发展。


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