国企D支部创建D建品牌经验做法

2023-05-22 16:59:46 | 阅读 : 316收藏文章

自创建工作以来,XXD支部针对行业属性和队伍年轻化特点,坚持D建融入业务创新,自主创建“红拾光”D建品牌、设计LOGO和定制徽章,阐述“红心向D、拾起梦想、发热发光”的深刻内涵,并以优秀员工为人物原型打造“福果”、“蓝岱”IP形象品牌,着力打造“人心工程、价值观工程”;坚持以“德责廉”为核心,不断推动D建融入中心、融入业务、融入教育和融入日常,构建形成“一核心、四融入”大D建机制,有力推动企业发展成为XX行业领军品牌和标杆模范企业。

(一)注重顶层设计,构建“一核心、四融入”机制。针对XX行业高风险属性和发展中的突出问题,为有效防范道德风险和经营风险,公司量身定制以“德责廉”为核心,推动D建融入中心、融入业务、融入教育、融入日常,全面加强人才队伍建设和品牌文化建设,构建“大D建”工作机制和格局。在此基础上,公司沿着“D建融入业务”这一主线,从业务和管理两个方面进行攻坚,加快实施D建融入创新、业务模式创新、产品结构创新和管理流程创新“四大改革创新”;在经营管理中做到“三个始终坚持”,即始终坚持廉政要求和风控理念融入企业经营管理全过程,始终坚持“德廉”理念融入合规内控体系建设,始终坚持将纪律和作风建设融入日常工作,大力弘扬正风正气正能量;在D建引领方面,有序开展“1+6+N”项目化运作,即以D建服务于高质量跨越发展为目标导向,设立资金、风控、法务、人力、业务、机构等6个条线的D员先锋岗(示范岗、标兵岗);实施过硬D支部建设、D员责任制和岗位廉洁风险防控等N个关键事项落实,加快推动D建工作与经营的深度融合,以及D建责任制和生产经营责任制有效联动。

(二)创建D建品牌,努力打造“人心工程、价值观工程”。公司坚持以匠心精神设计、策划D建品牌,探索D建与业务深度融合的突破点,自主创建“红拾光”D建品牌,制作D建文化VI手册、LOGO标识、品牌营

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