“雄鹰支部”是**公司D支部结合企业文化、经营理念以及企业所在的行业文化，打造的特色D建品牌。在D建品牌推进过程中，以“夯基础、创特色、树品牌”的建设目标，**公司D支部坚持以XXXXXX主义思想为指引，以融入“发展战略、创新创效、安全生产、人才保障”为核心，以提升D支部“政治引领力、组织战斗力、发展推动力、人才保障力”四力建设为目标，以“双翼（一）共振”为载体，构建了特色的D建品牌体系。全体D员紧紧围绕工作大局，打头阵、当先锋、出成绩，解决了诸多影响和制约生产经营发展的突出问题。D组织的凝聚力、向心力、创造力持续增强。公司品牌影响力显著提升，营收能力、日均接待能力连续多年位列省内行业第一方阵。
（一）“一上一下”强化政治引领力。为充分发挥好D员领导干部政治引领力，**公司D支部在严肃D内政治生活的同时，建立了“领导干部上讲台、下一线”的常态化制度。制度对支委班子成员带头宣讲，做学习践行XXXXXX主义思想的表率要求进行了量化明确。支部委员按照支部部署，采取委员先学、D小组内领学、一线送学、领导干部上D课等层级模式定期推进落实。2021以来，依据该制度的落实，该公司D支部支委委员上讲台累计10人次，听课职工近200人次，推动解决一线职工困难问题40余项。
（二）“一星一组”提升组织战斗力。该公司D支部围绕提升组织力、强化政治功能，以“创先争优”为统揽，推行“星级D员”和“功能性D小组”创建。一是“星级D员”积分量化管理。该D支部将合格D员标准具化为32项计分项目，通过申报和评定对D员进行评星定级，高分获星、末尾诊断。二是将D的组织体系和工作触角进一步延伸，打造“功能性D小组”。各D小组按照D建品牌建设“四个融入”目标分担职责，分别定位品质创新、服务创优、安全促产、行政服务等功能开展活动。“一星一组”打通了D组织的“神经末梢”，充