中交铁建某局D委书记在集团第四次D代会上的讲话
D委书记  XX

各位代表、同志们:
　　集团公司第四次D代会，是在企业改革发展取得显著成绩、今后面临着历史性发展机遇的新形势下，召开的一次承前启后、继往开来的重要会议。这次会议的主要任务是：回顾总结第三次D代会以来的工作，分析企业面临的形势，明确新的发展目标，部署今后一个时期的工作任务，选举产生集团公司新一届D的委员会和纪律检查委员会，进一步动员各级D组织、广大D员干部和员工，为建设隧道及地下工程领域领军企业而努力奋斗。
　　现在，我代表第三届委员会向大会作报告，请审议。
    一、四年来的工作成绩和基本经验
　　第三次D代会以来的四年，是集团公司发展历史上极富挑战、极不寻常的四年。四年来，面对复杂多变的市场形势，面对重大安全事故的巨大影响，面对企业系列经济案件的严重冲击，各级D组织在股份公司D委、XX省委的正确领导下，团结带领全体D员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，在打造行业领域最强最优建筑企业集团的征程上勇往直前，谱写了科学发展、强企富工的新篇章。
　　——主要经济指标实现了稳步增长。坚持抓好路内、路外、海外三个市场，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。四年共完成新签合同额XXXX亿元，企业营业额XXXX亿元，实现利润总额XX.XX亿元，企业资产总额达XXX.XX亿元。其中，XXXX年，新签合同额XXX.X亿元，完成营业额XXX.X亿元，实现利润总额X.XX亿元，分别是XXXX年的X.XX倍、X.XX倍和X.XX倍。海外市场经营取得历史性突破，依托专业优势，先后承揽了乌兹别克斯坦铁路隧道、以色列地铁等重点工程，国际发展战略迈出了坚实步伐。
　　——专业施工能力得到了持续提升。四年共完成各类隧道隧洞折合单线XXXX公里，先后参与建设了“世界高海拔第一长隧”关角隧道、“国内第一条在市区地下修建的铁路双线电气化隧道”北京地下铁路直径线、“我国内河最长沉管隧道”南昌红谷滩隧道以及重庆地铁等一大批国家重难点工程，并以专业化的施工组织和效率，打造了怀邵衡铁路隧道标准化施工样板，被中国铁路总公司作为标杆在全路推广。企业荣获中国建筑工程鲁班奖X项、国家优质工程奖X项、中国土木工程詹天佑奖XX项、省部优工程XX项。拥有TBM/盾构机XX台套，已成为世界隧道及地下工程领域最大的工程承包商。
　　——体制机制改革取得了重大突破。集团公司法人治理结构建设不断加强，董事会的战略引领作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用得到了充分发挥。在全资子公司全面实施了执行董事、监事制度，法人治理机制不断完善。经营体制改革扎实推进，设立了XX个国内营销分公司和X个海外分支机构，提升了区域经营能力。强化企业顶层设计，大力推进XX项重点改革，激发了企业活力。积极探索资本运作新模式，以重庆地铁会展中心支线为开端，摸索出了较为成熟的BT项目运作模式和经验，在投融资方面闯出了新路子。
　　——核心竞争能力得到了显著增强。大力实施科技兴企战略，在长大山岭隧道、长大水利隧洞、大型地下空间、水下隧道、盾构施工等关键领域掌握了一批核心技术。参与研发并应用了世界最大断面的矩形顶管机，填补了企业超大断面矩形顶管施工技术的空白。盾构及掘进技术国家重点实验室通过国家科技部验收，集团公司成为首家拥有国家重点实验室的施工企业。四年共编制铁路隧道等国家行业标准XX项，承担国家“XXX”、“XXX”计划项目X项，获得国家科技进步奖X项，省部级科技进步奖XX项。集团公司被评为“中国施工企业科技创新先进企业”、“河南省建筑业技术创新先进企业”。
　　——“股份公司隧道”品牌获得了广泛认可。充分发挥企业“四位一体”专业优势，先后建成了一大批施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程，其中承建的穿江越海隧道工程涵盖国内主要河流，形成了“一穿黄河、两穿赣江、两穿海湾、三穿湘江、四穿珠江、六穿长江”的隧道工程品牌优势。认真履行社会责任，圆满完成了四川雅安、云南鲁甸地震抢险任务，全力参与了沪昆客专、吉图珲铁路等塌方事故的救援抢险，受到地方政府和业主的高度称赞。
　　——员工生活水平得到了不断提高。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由XXXX年的XXXXX元提高到XXXX年的XXXXX元，年均增长X.X%。大力落实企业年金、健康体检、教育培训、补充医疗等福利待遇，实行农民工“五同”管理，先后投入X.XX亿元用于“三工建设”，投入XXXX万元用于开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶等活动,广大员工的幸福感和满意度不断提升。
　　过去的四年，也是集团公司D建思想政治工作创新发展、展示作为的四年。
　　（一）思想政治建设取得新成效。集团公司D委坚持把强化理论武装作为重大政治任务来抓。D的十八大以来，先后开展了D的十八大和十八届三中全会等重要会议精神学习活动，对全集团副处职以上领导干部进行了******系列重要讲话精神的集中轮训。XXXX年X月至X月，以焦裕禄精神为镜子，以“七查、七看、七整治”活动为载体，在企业XXXX余名D员干部中开展了D的群众路线教育实践活动，聚焦“四风”问题，完成整改任务XX项，促进了干部作风转变。今年X月份以来，在领导干部中开展了“三严三实”专题教育活动，整治“不严不实”问题，为企业发展提供了坚强的作风保证。
　　（二）领导干部队伍激发新活力。集团公司D委坚持把加强领导干部队伍建设作为龙头工程来抓。以创建“四好班子”为载体，不断提高各级领导干部的能力素质。按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任追究、淘汰退出等制度办法，形成了一套有效管用的选人用人体系。四年共调整副处职以上领导人员XXX人、提拔XXX人，干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。落实“D管人才”原则，大力推进“六支人才队伍”建设，目前拥有各类管理及专业技术人才XXXX人，其中享受国务院特殊津贴专家X人,省部级优秀专家XX人，中高级职称人员XXXX人，一级注册建造师XXX人。
　　（三）D建工作水平有了新提高。集团公司D委坚持把加强企业D组织建设作为重中之重来抓。D的十八大之后，制定了进一步加强和改进新形势下D建思想政治工作的实施意见、“三重一大”决策制度等管理办法，为各级D组织发挥政治核心作用提供了制度保证。深入开展“基层组织建设年”、“D支部工作提升”、“项目D建工作标准化建设年”活动，大力加强D组织书记培训，提高了项目D建工作水平。扎实开展创先争优、“三争一保”等D建主题活动，率先在股份公司系统推行向协作队伍委派政治指导员工作，打造了企业D建工作品牌。四年共有X个项目部被评为股份公司“红旗项目部”，XX个先进基层D组织、XX名优秀D员受到股份公司D委表彰。
（四）宣传文化工作展示新作为。集团公司D委坚持把宣传文化工作作为凝心聚力的有效手段来抓。紧扣经营生产中心，加强重点工程、重大科技成果、先进典型的宣传报道工作，构建了以《隧道工人》报、企业网站、微信公共平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系。大力开展“上大报、上头条、上《新闻联播》”活动，为企业发展创造了良好的舆论环境。扎实开展形势任务教育和思想政治工作，释疑解惑，化解矛盾，确保了队伍稳定。围绕“弘扬企业文化，促进企业发展”的主题，深入开展了企业文化主题塑造活动，增强了企业的软实力。四年共有X个项目被股份公司评为“项目文化建设示范点”，集团公司荣获“全国D建文化双十佳单位”、“中国企业文化建设典范十强”等称号。
（五）D风廉政建设得到新加强。集团公司D委坚持把D风廉政建设作为根本任务来抓。认真落实D风廉政建设主体责任，着力打造廉洁型企业。以领导干部和关键岗位为重点，组织开展了“领导干部作风建设年”、“法律法规教育年”、“执行力建设年”、“廉洁从业警示教育年”活动。深入推进反腐倡廉教育和廉洁文化建设，增强了D员干部的廉洁从业意识。认真贯彻落实中央八项规定，持之以恒反对“四风”，制定了集团公司“十二项具体措施”，集中开展了工程建设领域突出问题、领导人员年薪外收入、“小金库”等专项治理。加强干部权力监督，建立健全了项目重大事项D政领导会签、述廉议廉、约谈、函询等制度。严查违纪违法问题，不断净化企业发展环境。四年共受理信访举报XXX件，立案查处各类违纪违法案件XX件，D纪政纪处分XXX人，挽回直接经济损失XXX.X万元。
　　（六）企业群团工作迈上新台阶。集团公司D委坚持把建设和谐企业作为重要目标来抓。坚持D建带工建、带团建，大力支持工会、共青团组织独立自主地开展工作。各级工会坚持以维护职工合法权益、维护企业和谐发展为主线，加强职代会建设和职工民主管理，深入开展了劳动竞赛、群众性安全生产监督、全员安全教育培训等活动，充分发挥了桥梁和纽带作用。集团公司工会荣获“全国职工书屋建设示范单位”称号，X人获得全国五一劳动奖章和“全国劳动模范”称号，XXX个基层工会组织、XXX名优秀员工受到表彰。各级共青团组织服务企业改革发展大局，扎实开展了青年突击队、青年技能竞赛等特色活动，充分发挥了广大团员青年的生力军作用。集团公司团委被评为“河南省五四红旗团委”，XXX个基层团组织、XXX名优秀团员受到表彰。
　　四年来，企业信访维稳、保密、D建政研会、关工委、老协、统战、综治内保、体协、计划生育等组织和部门，认真履行工作职责，为和谐企业建设做出了积极贡献。
　　回顾四年的奋斗历程，主要有五个方面的基本经验：
　　——必须坚持稳健发展的战略思想不动摇。四年来，我们始终把做强做优主业、实现稳健发展作为最根本的任务来抓，变挑战为机遇，变压力为动力，勇于进取，攻坚克难，实现了企业规模效益的稳步增长。实践证明，只有始终抓住发展第一要务不动摇、不懈怠，在发展中促转变、在转变中谋发展，才能在激烈的市场竞争中实现稳健发展。
　　——必须坚持效益优先的管理方针不动摇。四年来，我们始终把提高经济效益作为核心目标，大力倡导“盈利光荣、亏损可耻”的理念，加强项目精细管理，努力向市场要效益、向管理要效益，着力追求经营规模与发展质量的协调统一。实践证明，只有紧紧围绕经济效益最大化这一目标，开源节流，增收创效，才能为企业稳健发展提供根本保障。
　　——必须坚持改革创新的发展动力不动摇。四年来，我们始终以解放思想、更新观念为重点，不断深化重点领域和关键环节改革，大力推动科技、管理、文化、制度创新，充分激发了企业发展的内在动力。实践证明，只有坚持改革创新，破除体制机制障碍，全面提升企业创新能力，才能为企业稳健发展提供不竭动力。
　　——必须坚持D建工作的国企优势不动摇。四年来，我们全面加强D的建设，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓文化聚人心，抓D纪正风气，突出廉洁风险防范，教育了广大干部，营造了干事创业的良好氛围。实践证明，只有围绕企业改革发展大局，不断提高企业D建科学化水平，充分发挥政治工作优势，才能为企业稳健发展提供坚强保证。
　　——必须坚持和谐稳定的发展理念不动摇。四年来，我们牢固树立“稳定压倒一切”的思想，落实“依靠”方针，践行群众路线，妥善处理矛盾纠纷，自觉维护员工群众合法权益，大力加强和谐企业建设。实践证明，只有坚持以人为本，不断改善员工群众的生产生活条件，最大程度地减少不稳定因素，才能为企业稳健发展营造和谐环境。
　　在总结成绩和经验的同时，我们必须清醒地看到，企业发展中还存在不少矛盾和问题，主要表现在：规模扩张与资源不足的矛盾加剧；人才队伍结构不优、培养引进不足、流失问题突出，高素质的项目经理、国际化管理人才、D群干部人才紧缺；安全管理基础还不稳固，安全事故、质量问题时有发生，特别是XXXX年“XX.XX”爆炸事故，给企业生存发展造成了极大影响；少数单位D建工作基础薄弱，活力不足；一些基层D组织作用发挥不明显，战斗力不强；个别领导干部的能力素质与企业发展要求不相适应，进取精神不足，工作作风不实；违纪违法案件影响巨大，教训惨痛，XXXX年发生的企业系列经济案件，暴露出我们在落实D风廉政建设“两个责任”、干部教育监督管理、企业内控体系、执行力建设等方面存在薄弱环节。对于这些问题，我们必须高度重视，认真加以解决。
　　同志们，四年的发展成绩来之不易。这是股份公司D委、XX省委正确领导的结果，是企业广大共产D员和员工群众共同努力的结果。在此，我代表集团公司D委，向长期关心支持企业改革发展的上级领导，向所有为企业发展作出贡献的老领导、老同志，向在各自岗位上辛勤工作的全体D员、广大员工以及家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
    二、企业面临的形势和总体发展思路
　　今后四年，是企业实施“十三五”发展战略规划、朝着“国内领先、世界著名”宏伟目标迈进的关键时期。当前，宏观形势正在发生着重大变化，势必对企业发展产生深刻的影响。总的来看，企业面临着“三大机遇”、“三大挑战”：
　　——从发展前景看，一是宏观政策的机遇。当前，我国经济总体保持平稳发展，处在合理区间，国民经济发展长期向好的基本面没有改变,D中央围绕实现中华民族伟大复兴中国梦，持续推进“西部开发、东北振兴、中部崛起、东部率先”的区域发展总体战略，重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，并积极推动中国高铁“走出去”，为我们企业发展创造了良好的宏观环境。二是建筑市场的机遇。“十三五”是我国隧道及地下工程建设的黄金时期，高速铁路网和新型城镇化建设的进程不断加快，以及国家把城市地下管廊、海绵城市建设列为重点支持的民生工程，必将推动铁路公路、轨道交通、市政工程、海底隧道等地下基础设施的大规模建设，为我们企业发展开辟了广阔的市场空间。三是持续发展的机遇。得益于股份公司的支持帮助，通过集团公司上下的共同努力，企业专业技术、施工装备、人才资源优势显著增强，“股份公司隧道”品牌影响更加广泛，隧道及地下工程品牌和专业优势充分彰显，在手施工任务日益饱满，佛莞城际、京沈客专以及即将承揽的极具社会影响力的知名工程持续增多，为我们打造行业领军企业奠定了基础、提供了平台。
　　——从面临考验看，一是市场竞争的挑战。当前国内外环境依然比较复杂严峻，受增速换挡期、转型升级期、前期刺激政策消化期“三期叠加”影响，我国经济正处在新旧动能转换的艰难进程中，国内经济下行压力较大，地方政府投资动力明显不足，建筑行业竞争不断加剧，加之通胀预期、人工成本的不断攀升，这些都给我们企业发展带来了巨大挑战。二是转型发展的挑战。虽