同志们:
今天,集团*委召开这次扩大会议,主要任务是深入学习贯彻******关于学习教育的****精神,全面落实**和省委、省国资委*委的最新部署要求,系统总结集团公司学习教育的成果与经验,研究部署巩固拓展成果、推动作风建设常态化长效化的重点工作。
自学习教育开展以来,集团各级*组织和全体*员干部闻令而动、听令而行,以高度的政治自觉和饱满的政治热情投身其中。大家紧扣主题主线,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点措施,规定动作扎实到位,自选动作特色鲜明。经过一段时间的集中学习和淬炼,全体*员干部的思想认识得到切实提升、群众观念进一步牢固树立、纪律规矩意识得到不断增强,严实作风得以淬炼,体制机制进一步健全完善,整个学习教育达到了预期目的,取得了阶段性重要成果。下面,我讲三点意见。
一、回顾历程、总结成效,在深学细悟中筑牢了思想根基
这次学习教育,是加强*的建设、推动事业发展的一项重大政治任务。集团*委从一开始就将其作为首要政治任务,坚持高位推动,强化责任落实,确保学习教育高标准起步、高质量推进。回顾整个过程,呈现出组织领导坚强有力、推进举措系统严密、学习氛围空前浓厚的特点。
(一)坚持高位统筹,实现了组织推动的全覆盖。集团*委第一时间成立学习教育领导小组及工作专班,制定印发了详尽的实施方案与工作指引,先后召开动员部署会、推进会、专题调度会等10余次,层层传导压力,逐级压实责任。集团*委班子成员带头履行“一岗双责”,深入基层联系点开展督促指导超过50人次,形成了“头雁”领航、“群雁”齐飞的生动局面。各级*组织积极响应,迅速行动,确保学习教育在集团系统内横向到边、纵向到底,全体*员干部参与率达到98%以上,实现了从集团总部到基层一线、从在职*员到离退休*员的全覆盖。
(二)坚持守正创新,实现了理论武装的真深化。学习教育的基础在“学”,核心在“悟”。集团各级*组织将理论学习作为重中之重,贯穿始终。一是原原本本学。坚持把学习**************思想作为主线,通过*委理论学习中心组、“第一议题”、专题读书班等形式,累计组织集中学习研讨超过300场次,确保学深悟透、入脑入心。据统计,在学习教育期间组织的理论知识闭卷测试中,*员干部平均分达到92分,优秀率超过95%。二是创新方式学。积极适应新形势,大力推广线上线下相结合的学习模式。利用集团内部网络平台,开设“学习教育”专栏,推出“dj微课”系列视频课程,打造了不受时空限制的“指尖上的课堂”。部分基层单位还组织*员干部赴红色教育基地、重大工程项目现场开展沉浸式教学,让理论学习更加鲜活生动。三是联系实际学。紧密围绕“国之大者”“省之大要”,聚焦交通强国建设、国企改革深化提升、集团“十四五”发展规划等核心议题,开展专题研讨,引导*员干部在学习中思考集团发展的战略定位、历史使命和实践路径,将理论学习的成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。
(三)坚持问题导向,实现了攻坚克难的新突破。学习的目的全在于运用。集团*委坚持把学习教育同解决实际问题紧密结合,将其作为破解发展难题、提升治理效能的“金钥匙”。一是深入调查研究。集团领导班子成员带头领题,确定了“高速公路资产证券化路径研究”“智慧交通产业发展瓶颈分析”等12个重点调研课题,深入基层一线、项目现场、服务窗口,察实情、找症结、谋对策,形成了一批高质量的调研报告,其中8份报告中的对策建议已转化为集团的专项工作方案。二是着力破解难题。针对历史遗留问题和发展中的“硬骨头”,建立问题清单、责任清单、任务清单,实行销号管理。截至8月底,通过学习教育牵引,全集团共梳理并推动解决各类历史遗留问题21项,有效化解了长期制约部分子公司发展的瓶颈;成功推动xx高速公路项目前期工作审批效率提升近20%,为项目年内开工建设抢得了宝贵时间。三是办好民生实事。牢固树立以人民为中心的发展思想,扎实开展“我为群众办实事”实践活动。从优化高速公路收费站通行效率,到改善服务区服务质量,再到解决一线职工“急难愁盼”问题,共计推出便民惠民、关爱职工的举措150余项。例如,通过技术升级,全省高速公路etc平均通行率提升至95%以上,节假日高峰期拥堵现象得到显著缓解。
(四)坚持严实基调,实现了纪律作风的新转变。作风是形象,更是战斗力。集团*委把作风建设贯穿学习教育全过程,以刀刃向内的勇气检视问题,以刮骨疗毒的决心整改整治。一是广泛听取意见。坚持开门搞教育,通过设置意见箱、召开座谈会、发放调查问卷等多种方式,累计征集到来自服务对象、基层职工等方面的意见建议400余条,为精准查摆问题提供了第一手资料。二是深刻检视剖析。各级领导班子和*员干部对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面,深入查摆自身存在的差距和不足,严肃开展批评和自我批评,达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。三是狠抓整改整治。针对查摆出的问题和巡视巡察、审计反馈的问题,一体制定整改方案,一体推进整改落实。特别是在整治形式主义、官僚主义方面,集团总部带头精简文件、压缩会议,1-8月发文数量同比下降18%,会议数量同比减少15%。在基层单位推行“小微权力清单”制度,规范了80余项基层管理权限,有效防范了“微腐败”风险,基层单位行政审批事项办理时限平均压缩了30%以上。
通过这次