研究编制《兖矿建设世界一流企业战略规划》的工作安排
　　根据省国资委《关于开展培育发展世界一流企业专项规划研究编制工作的通知》要求和集团公司安排部署，为切实做好建设世界一流企业战略规划研究编制工作，确保规划目标定位、路径措施等先进科学可行，现将有关事项通知如下。

　　一、提升思想境界，深刻认识重要意义

　　“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，这是十九大报告中对国企改革发出的新的“动员令”，是山东省委省政府和省国资委确定的重点任务之一，也是新时代兖矿改革发展的神圣使命和重大历史机遇。集团公司各级组织要准确把握时代大势，对照世界一流企业标准，全面查找自身差距与不足，进一步提升思想境界，创新发展理念，优化产业布局和资源配置，深化改革创新和产融结合，全力推动质量变革、效率变革、动力变革，实现在专业领域创新、持续、领先发展，为全面建成世界一流国际化矿业集团而努力奋斗。

　　二、加强组织领导，全面抓好工作落实

　　集团公司成立“建设世界一流企业战略规划”研究编制工作领导小组，负责统一领导、统筹协调和督促落实。

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　领导小组下设研究编写组，牵头部门负责人任组长，成员由决策咨询中心、投资发展部、综合办公室、财务管理部、D委组织部(人力资源部)、运营管理部、工会(D群工作部)、审计风险部、技术质量中心、信息化中心、煤业公司、化工公司、电铝公司、金谷裕丰公司、上海中期公司等部门及单位人员组成，具体负责协调联络、研究编写、论证汇报等工作。同时，聘请国内外知名专家顾问5-9 人，参与规划研讨和成果论证工作。

　　三、统筹时间安排，确保工作有序推进

　　本规划编制工作自6 月中旬启动，7 月底完成。

　　启动阶段(2018 年6 月11 日—6 月15 日)。组建规划领导小组和编制工作组，聘请专家顾问，制定工作计划，落实责任分工。

　　调研阶段(2018 年6 月16 日—6 月24 日)。召开专家研讨会，组织内外部调研，确立定位目标，分析整理研究资料。

　　编写阶段(2018 年6 月16 日—7 月20 日)。集中办公，潜心研究，形成规划讨论稿后，征求有关部门及集团公司领导意见，进行修改完善。

　　论证阶段(2018 年7 月21 日—7 月23 日)。组织专家论证会，根据专家意见调整完善，形成汇报稿。

　　审批阶段(2018 年7 月24 日—7 月31 日)。报集团公司审议通过后，形成最终稿报省国资委。

　　四、有关要求

　　建设世界一流企业战略规划涉及领域广、时间跨度大、工作任务重、编写时间紧，各单位要高度重视，切实增强责任感、紧迫感和使命感，深入思考，广泛调研，超前谋划，高质量做好规划研究编制工作。

　　参与研究编写战略规划的部门和单位要明确一名具有较高研究水平的人员，于6 月15 日前将人员名单及联系方式报集团公司决策咨询中心，详见附件1。联系人：。战略规划编写提纲及分工，详见附件2。

　　《兖矿建设世界一流企业战略规划》编写组成员组成

　　部门/单位名称 研究人员数量

　　决策咨询中心 2

　　投资发展部 2

　　综合办公室 1

　　财务管理部 1

　　D务组织部(人力资源部) 1

　　运营管理部 1

　　审计风险部 1

　　工会D群工作部 1

　　技术质量中心 1