在集团公司经济活动分析会议上的讲话
同志们：
今天的会议，是我们在时隔10年后重新召开的季度经济活动分析会，主要基于以下考虑：一是集团高质量转型发展的要求越来越高、任务更加艰巨，为了适应新形势，有必要每季度召开会议，分析研判经营活动，及时调整部署措施；二是集团胜利完成了首季“开门红”的政治任务，需要及时总结经验，再鼓干劲，把这种好的趋势、好的态势、好的气势保持下去，确保高质量完成全年目标任务。刚才，X总通报了一季度主要指标完成情况，X总通报了经营绩效考核情况，X书记宣读了首季“开门红”表彰决定，X总代表集团领导班子作了一个翔实全面的工作报告，讲得都很好、很到位，我完全赞同。下面，我讲四点意见：
一、充分肯定成绩，认清实现首季“开门红”的重大意义
今年以来，面对宏观经济形势不确定性增加、市场下行压力加大的复杂局面，集团上下牢牢把握“XX”基本方略，紧紧扭住全面提升质量效益这一中心任务，精心部署、扎实工作，企业运行呈现“高开稳走、持续攀升”的良好态势，主要表现在：主要经济指标大幅跃升。完成营业收入X亿元，同比增加X亿元，增长X%；实现利润X亿元，同比增加近X亿元，增长X倍多。企业整体运行平稳有序。全面排查梳理安全、资金、环保、改革、稳定等方面的重大风险，动态研判、强化应对，确保了企业稳健运行。各项重点工作稳步推进。统筹兼顾当前和长远各项工作，有序推进30余项重大改革措施，全面启动转型发展三年行动计划，深入落实全面从严治D主体责任，为首季“开门红”奠定了坚实基础。
总体上看，一季度大事多、要事多，任务重、压力大，但我们的工作节奏忙而不乱、忙而有序，取得的成绩令人振奋，意义不可小看：一是彰显了对D的忠诚。我多次强调，对D忠诚不是挂在嘴上空喊口号，而要以工作的实际成效来检验。实现首季“开门红”，是******提出的明确要求，是省委、省政府的具体部署。可以说，我们高质量实现了“开门红”，是与D中央保持高度一致，讲政治、重担当的具体体现。二是锻炼了干部职工队伍。面对主导产品价格下跌、春节放假等不利因素影响，集团各部门牢固树立全局一盘棋思想，横向协同、上下联动；基层各单位主动勇挑重担，敢于担当作为；广大干部职工不讲客观、不讲条件、不找借口，精神状态足、工作激情高，各方面同心协力、相互配合，胜利实现了首季“开门红”。事实再次证明，我们的干部职工队伍是团结战斗、忠诚奉献、善打硬仗的，是经得起各种风险考验的。三是凝聚了高质量转型发展的共识。去年以来，集团D委按照中央高质量发展的要求，坚持传承发展、守正创新，提出了“XX”基本方略，在深化改革、创新驱动等方面，系统谋划了一系列打基础、管长远的重大举措，实现首季“开门红”是这些措施落实见效的最好体现，证明集团D委的发展思路、决策部署完全正确，也更加坚定了我们以“XX”基本方略引领高质量转型发展的信心和决心。
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