酒钢集团D委书记、董事长在2021年职代会上的讲话

刚刚过去的2020年极不平凡，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的国内外环境，我们认真学习贯彻******重要讲话和指示批示精神，坚决贯彻落实D中央重大决策部署和省委省政府的具体要求，坚持D的领导，加强D的建设，扎实做好“六稳”“六保”，全力落实“拓存创增”，全面推进“国企改革三年行动”，统筹抓好疫情防控和生产经营发展各项工作，圆满完成了省委省政府下达的各项目标任务。一年来，公司上下以“咬定青山不放松”的目标引领、“吹尽狂沙始到金”的坚韧执著和“一天星斗共光辉”的团结协作，战胜了诸多困难挑战，在改革创新、转型升级等方面取得关键进展，一些长期存在的突出矛盾和问题得到有效缓解，管理效能和管理水平明显提升，六大产业板块经营活力竞相迸发，和谐发展根基更加稳固，科技创新成果层出不穷，重点工程项目有序推进，风险防控能力不断增强，干部职工的精气神焕然一新，D的领导作用越发凸显，公司正向着主业突出、治理规范、管理科学、和谐发展的现代化企业集团坚实迈进。
奋斗的艰辛见证了成绩的来之不易，这得益于省委省政府的坚强领导；得益于公司各级领导班子、领导干部、管理人员团结一致勤勉尽责；得益于广大技术人员、科技工作者勇于创新不懈探索；得益于基层一线职工群众劳动创造实干干实。受到表彰的先进集体和先进个人，就是新时代酒钢人笃定前行、撸袖实干、勇敢追梦的生动缩影，更是广大干部职工爱岗敬业、担当进取、以实际行动践行酒钢命运共同体的优秀典型和杰出代表。要以身边人、身边事讲好酒钢故事，在全公司推动形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围，汇聚干事创业的强大正能量。在此，我谨代表集团公司D政工向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全体干部职工及家属、离退休人员及家属和为大会付出辛勤努力的工作人员表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们也不能忽视公司当前存在的短板和问题。行政工作报告重点指出了7个方面的问题，各单位、各部门、公司领导要对号入座，专题研究，拿出具体措施，认真解决落实。短板既是差距，也是潜力，关键是要填平补齐，迎头赶上。
今年是“十四五”开局之年，是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年，又是建D100周年。签订2021年的经营业绩责任书，这既是董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，坚持法人治理结构的具体实践，也是契约化管理理念的体现。2021年公司的经营指标非常具有挑战性，既考验我们的能力和智慧，更考验我们的责任和担当。我相信我们的各级班子、全体干部职工一定会坚定必胜的信心，拿出最好的结果，为“十四五”开好局、起好步，以优异成绩庆祝建D100周年。
2020年12月24日—25日，省委召开了十三届十三次全会暨省委经济工作会议。省委书记林铎同志代表省委常委会向全会作了工作报告，对贯彻落实D中央重大决策部署、做好我省今年及今后一个时期各项工作提出明确要求，并就《中共甘肃省委关于制定甘肃省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》向全会作了说明。林铎书记的讲话立意高远、思想深邃、情真意切，为我省继续转型发展、坚毅前行注入了强大动力。省委副书记、代省长任振鹤对今年经济工作作出具体部署。公司各部门、各单位要把学习贯彻落实好这次会议精神作为当前一项重要任务，进一步深刻领会重大意义、精准把握精神内涵，结合实际谋划和落实好各项工作。
我们要坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，向最坏处准备，往最好处努力，坚决办好自己的事情，努力实现各项既定目标。
下面，就做好今年工作，进一步夯实公司“十四五”高质量发展的基础，我再讲几点意见。
一、关于加强D的领导
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二、关于企业发展
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三、关于经济运行
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2021年，我们的生产经营压力是显而易见的。各单位，尤其是主要产业单位，一定要强化主责意识，切实把任务领回去，把指标背回去，不讲任何客观条件，一级一级把责任压紧压实，深严细实定措施，坚决完成任务目标。特别需要指出的是，试行经理层成员任期制和契约化管理的5家单位，年度和任期经营目标设置了相对较高的水平，如果顺利完成甚至超出，按规定拿绩效，兑现超额利润奖励和任期激励，反之，如果年度绩效考核得分低于70分，经理层成员是要解聘的，这就是立了军令状，希望你们拿出硬核担当。
四、关于深化改革
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要抓好重点改革任务落实。西部重工深化市场化经营机制改革试点、祁牧乳业科改示范和混改工作要扎实稳步推进，发挥示范作用。重组敦煌种业必须作为一项战略性工作，要做到风险可控、依法合规，要避免公司在过去资产收购重组过程中走过的弯路。与华润电力合作开发酒泉肃北马鬃山风电项目、丝路宏聚煤炭公司战投引入、资本运作、延链补链强链等重点项目和措施要加快推进、取得突破。低效无效资产处置工作年内必须定好目标。经理层成员任期制和契约化管理及职业经理人制度，在现有单位试点推进的基础上要扩大试点范围，切实增强动力、激发活力。
五、关于防范风险
这两年来，面对突如其来的新冠肺炎疫情、剧烈的市场波动、高额的有息负债、诸多历史遗留问题等，我们越来越深刻地认识到合规经营、防范风险的重要性。去年我们学习了青海省投和盐湖股份破产重组的典型案例，就是要让大家深刻地认识到，根本不存在所谓的“大而不能倒”。当前，公司仍然处于各类矛盾和风险易发期，各种风险因素仍然较多。抓好存量风险化解和增量风险防范的任务依然很重，我们要坚持底线思维，增强忧患意识,把风险管理和合规经营摆在更加重要的位置，坚决守住不发生重大风险的底线。
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我们一定要把困难估计得更充分一些，把风险思考得更深入一些，把合规经营的意识树得更牢一些，注重堵漏洞、强弱项，下好先手棋、打好主动仗，确保企业长治久安、稳健发展。
六、关于企业文化
******指出：“坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚定文化自信，文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。”酒钢是在艰难困苦中顽强成长起来的企业，62年的建设发展，我们经历了无数的挫折和磨难，淬炼出“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身、开拓前进”的铁山精神。守正与创新，传承和发扬是文化固有的本质。作为酒钢这个大家庭中的一员，我思考最多的是在新的历史时期不断为铁山精神赋能的问题，有一些感悟和大家分享：
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七、关于依靠职工办企业
我多次强调过，不管公司的产权结构、经营机制如何改革、怎样变化，广大职工始终是我们的“根”和“本”，坚持全心全意依靠职工办企业的方针不能变。公司的发展历程也多次证明了酒钢职工队伍是一支关键时候靠得住，攻坚克难顶得上，重任面前信得过，能打硬仗、善打胜仗的队伍。这一点在去年表现得尤为突出，面对大战大考，公司无论是生产经营、改革发展、项目建设、科技创新等各个方面都体现出了酒钢力量和酒钢担当。
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八、关于干部作风
我们必须看到，现在干部作风转变很大，一级做给一级看、一级带着一级干落实得比较到位。各级干部抓工作的韧劲、干事业的拼劲、对职工群众的亲劲不断增强。但是也存在不容忽视的问题，压茬推进狠抓落实的工作机制和实干干实的作风还要进一步强化、固化，要刻在干部的骨子里。“十四五”开局艰巨而又繁重的各项目标任务，就是对我们干部作风的大考。能交出什么样的答卷，职工群众拭目以待。在这里，我提三点要求：
一是必须胸怀大局，强化勇于担当的作风……
二是必须实干干实，强化一抓到底的作风……
三是必须革故鼎新，强化敢为人先的作风……
各位代表，同志们，风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭！走进“十四五”，踏上新征程，我们有省委省政府的坚强领导，有铁山精神的引领和传承，有一支敢打硬仗、能打硬仗的干部职工队伍的支撑，还有社会各界的大力支持，我们一定要坚定信心，咬住劲、绷紧弦，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，凝聚起最广泛的工作同心、行动同步、目标同向、措施同力的磅礴力量，团结动员广大干部职工抓住机遇，奋勇前进，全力开启酒钢高质量发展新征程，为加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面作出新的更大的贡献！