某国企铁路项目文化建设的主要做法
 
X公司x铁路项目D支部自成立以来，坚持以项目文化建设为抓手，持续在建设项目诚信文化、责任文化、安全文化、创新文化、廉洁文化、和谐文化方面下功夫，用项目文化聚人心、塑精神，有力地促进了工程项目管理。
一、忠诚守信，责任担当，打造项目诚信文化
在诚信文化建设方面，项目传承股份公司和集团公司企业文化，弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，深入开展以企业精神、企业宗旨、企业使命、共同愿景、职业道德为主要内容的企业核心价值体系教育，引导广大职工认识熟知企业文化。项目内部重点加强诚信体系建设，约束和规范员工行为，形成以“守信光荣，失信可耻”的文化氛围。在与地方政府、业主、监理及外协队伍合作过程中一视同仁，以诚待人、以信为先，并将“诚信经营”理念运用到生产经营全过程，为项目施工生产创造了良好的内、外部环境。
二、责任明晰、恪尽职守，打造项目责任文化
项目以推进综合管理体系建设和有效运行为管理工作主线，大力倡导“敬岗乐业、尽职尽责”的工作理念，严格执行《项目管理标准》和《项目业务管理流程》，强化绩效考核，推动责任奖惩，为责任文化建设提供保证。
自驻地筹建以来，项目高度重视企业形象宣传、工地文明施工及环保措施等工作，并严格按照《ZJ企业文化手册》和《企业视觉识别系统管理手册》相关要求，加强文明工地建设、标准化工地建设、“三工建设”，全方位宣传企业品牌形象。办公区域及施工区悬挂了企业名称、企业精神、领导关怀、工程概况、D支部活动室、创岗建区、廉洁理念、创建模范职工之家、厂务公开栏等展板。按照公司和业主的要求，在项目驻地和施工现场设立了“五牌一图”及各种安全生产警示标牌，现场机具、材料整齐堆放区设立了明显的标识牌等；从管理人员到外协施工人员，都按标准佩戴带企业标识的安全帽、防护服、上岗证；建立了钢筋加工场，材料、物品的存放均在指定区域有序堆码整齐、标识齐全，保障了项目驻地和现场文明施工规范化、标准化。
三、狠抓安全，以安促产，打造项目安全文化
项目部把文化建设和安全质量管理科学融合，通过开展大反思、大讨论、大排查、大整顿等活动，引导广大职工牢固树立“安全是企业的生命”、“安全是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念，积极构建项目安全文化。为确保建设安全，项目采取各项措施助力施工生产：一是从制度上加强安全文化管理。项目成立之初建立健全了各项安全质量管理制度，签订安全生产目标责任书30份，对劳务工进行岗前三级安全教育培训380余人次。二是从思想上树立安全文化理念。在“安全生产月”活动上，项目员工及现场作业班组长，在“消除安全隐患、筑牢安全防线”条幅上承诺签名，同时在施工现场设置3个青年安全质量监督岗，将“人人抓安全、时时讲安全、事事要安全”的安全目标贯穿于施工生产始终。三是在施工现场设置安全警示标语标牌500多块，持续开展“班前安全宣誓”活动，营造出浓厚的安全生产文化氛围。四是积极发挥群众安全监督员的作用，按规定选定了10名责任心强的关键工序人员作为群众安全监督员，每月定期开展安全检查与专项安全检查，整改复查合格率100%，安全生产稳定可控，截止目前无安全事故发生。 
四、聚焦管理和技术，打造项目创新