勤奋履职，担当作为，为公司高质量发展而努力奋斗
宁蒗县泸沽湖保护治理有限公司总经理   王昆
一、要有“勤学习”的自律
2019年7月，公司安排我到泸沽湖保护治理公司工作，这也是我从财务专业技术岗转到生产经营管理岗的开始。高原湖泊保护治理项目与之前的传统类项目不同，很多业务我从未涉足，但我始终相信“道阻且长，行则将至，做则必成，”只要肯学、肯思、肯干，我们一定能啃下这块“硬骨头”，成为九大湖泊治理的“样板”。由于泸沽湖保护生态建设项目的多变性和复杂性，在项目建设过程中要及时调整项目设计及实施的方式方法，才能保证项目多元化的建设需求。我带领团队充分学习生态环境保护、湖泊治理的相关政策，仔细研究泸沽湖“一湖一策”方案，在较短的时间掌握了湖泊保护治理的基本建设程序，并在建设过程中充分坚持原生态、自然化、本土化的植被种植与生态修复，坚持人与自然的高度融合的造景理念，得到了政府与游客的肯定和点赞。而我也完成了从专业技术人员到生产经营管理者的角色转变。
二、要有“沉下去”的韧劲
基层生产经营管理工作纷繁复杂，要做出科学决策，就必须吃透政策、钻研项目，有沉下去的毅力，坚持在项目一线了解情况、在一线决策、在一线干事。泸沽湖的保护治理，项目建设手续办理非常繁琐，多数需得到省级乃至国家级批准，我带着团队将项目建设程序反复论证，在各级政府间来回奔走，最终将泸沽湖沿湖生态搬迁及生态建设项目建