董事长在一季度经济活动分析会上的讲话
*年，是十二五规划的开局之年，如何筹划起步对于公司今后的发展有着重要意义。面对严峻的外部环境，整个建筑业包括股份公司都面临着“冬天”将至。而公司发展已进入到了一个关键时期，因此，在此时召开全公司范围的经济活动分析会，是非常必要及时的。原国资委主任李荣融2008年讲话时曾希望各个企业面临金融危机积极做好过冬的准备。
为应对金融危机，拉动国民经济，国家实施了强劲的基础建设投资，给我们创造了难得的发展机遇。随着国家金融改革的调整和投资导向的调整，年初工作会，我们对建筑业可能出现拐点，建筑企业将面临严酷的冬季作出了判断。现在我们走到了发展的拐点上——今年铁路市场急剧萎缩，这不仅仅是因为铁道部领导班子的调整，高潮过后必有低潮，这是经济发展的客观规律，在面对当前中国整个金融调整的形势和经济社会的大形势下，铁路作为我们企业主要产品结构，也是要调整的。
为了应对当前经济形势，股份公司正在进行转型和内部结构产业调整，我们公司在整个股份公司的定位也在不断的调整，因此，这次经济活动分析会对认清企业面临的各种形势和强化内部管理，对制定执行和落实十二五战略规划有着很强的现实意义和指导意义，这次会议的第一个特点是参会人员来源广泛，层次较高，包括在家的公司领导，子分公司主要领导、总会计师、财务部长，指挥部指挥长、指挥部财务部长，机关各业务部门负责人都参加了会议，应该说有着广泛的代表性。当前我们企业面临的在经济活动中的一些问题，比如，体制的机制方面的，大家可以从各自的角度畅所欲言。
另一个特点是重点突出，围绕主业开展经营活动分析。其他行业如天域，海外，水务，正方此次没有涉及，但不等于这些行业经济活动不需要分析。刚才分析的形势也是针对主业的，而企业多元化，各行业管理模式不尽相同，但经济活动分析必不可少。当前，首要的是把主业干好，形成现金流，同时谋划主业长期发展和企业经营战略目标的同步发展。主业干不好，很难在困境中转型，也无法与辅业形成互补的经济优势。
第三个特点是充分暴露了当前经营活动中存在的问题，对我们下一阶段的工作有着重要的指导意义。公司会根据大家反应的在工作中的实际问题，研究判断，制定更加适合不同时期、不同阶段的制度和办法。这些是我对这次会议的一点感受和看法。同时，针对我们面临的新形势新考验，我再提几点要求：
第一、统一思想，提高认识，真正谋划好面临建筑业过冬的准备。
从宏观上讲，矛盾的解决总是伴随着新的矛盾出现，一种平衡被打破，同时又会建立一种新的更大的平衡，社会如此，经济领域亦如此，始终是在矛盾运动中寻求平衡，因此，金融危机也好，通货膨胀也好，世界经济总是在错综复杂的矛盾中前行和发展的。美国继续实行宽松的货币政策，中国政府在经济危机中也不断出台政策，通过紧缩银根，稳健的货币政策，积极的财政政策调整经济环境。