董事长、总经理在经营计划月度例会上的讲话摘要（集团公司）
10月份接近尾声，各家上市企业的第三季度报告披露也即将结束。与同行业上市公司相比，公司经营业绩总体良好，公司综合实力、抗风险能力不断巩固和加强，“家底”增厚，发展能力增强。美中不足的是公司经营利润和销售目标计划未达预期，最主要的原因宏观经济形势发生重大变化，外部环境存在严峻性、复杂性和重大不确定性，我们都感受到了冬天传递来的“寒气”。
一是新冠疫情对国际格局和生产贸易活动造成严重影响；
二是俄乌冲突引发欧洲能源危机，包括石油、天然气等能源价格的上涨；
三是国际力量对比发生深刻变化，国际体系和国际秩序正面临深度调整；
四是中国与美国、英国、意大利之间的交锋与博弈，特别是美国在政治、经济、军事、外交、科技和产业链上对中国的全面压制，在拜登政府的第一份国家安全战略报中，美国把中国列为唯一的竞争对手，如今的俄罗斯不再是最大的威胁，当下最重要的是削弱中国；
五是经济周期性，根据“康波周期”和“熊彼特周期理论”，世界经济低迷，正步入衰退期。正所谓“花无百日红”，经济形势不可能永远是春天、夏天和秋天，随着人口、市场等红利逐渐丧失，中国高增长、躺着都能挣钱的时代已经过去；
六是国际经济政策的不确定性，全球通胀飙升，美联储史无前例的鹰派加息，迫使其他国家不得不跟着加息，极易引发新兴市场和发展中经济体出现债务危机。
因此，华为任正非提出，整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流，不能再仅以销售收入为目标，要有价值地活下去。
一、经济冬天并非一无是处，蕴藏很多机遇
俗话说，“瑞雪兆丰年。”冬天的寒潮、大雪和严寒冰冻，可以杀灭病虫害，净化空气，让农作物、植物在来年茁壮成长，有个好收成，增强人的抵抗力。
正如冰雪运动员更喜欢冬天一样，冰雪运动需要寒冷的外部条件，且速度感非常强，不仅能提高意志力，也能从中得到放松和乐趣。经济冬天时最能体现一家企业的“抗冻”能力，相反，一些体质弱、不