D的**大报告指出,“坚持大抓基层的鲜明导向。”公司牢固树立“抓好D建是本职、不抓D建是失职、抓不好D建是不称职”责任意识,探索实施签约共建、交流座谈、理论联学、资源共享、活动联办、事务共商的D建“片区联盟”新模式,持续推进D支部标准化规范化建设,为企业高质量发展蓄势赋能。
一、构建路径,激发D建新活力。单丝不成线,独木不成林。高速公路点多、面广、路长,各基层D组织驻地分布较散,D建业务融合载体互不关联,缺乏统筹协调抓手,基层D组织战斗堡垒作用发挥不够充分。为打破因行业特殊性带来的驻地制约、管理界限,公司D委把所属x个基层D支部按照区域结合、业务互补等方式,整合成紧密联动型D建共同体,组建5个D建“片区联盟”,实现“捆绑发力”,打出组合拳,全面将基层D组织建设工作渗透到项目、融入到经营、覆盖到D员、辐射到群众。
二、明确目标
以上文章来源于互联网,仅供学习参考,请勿照搬抄袭。如有疑问,请联系本站客服。
如需阅读全文或下载源文档,请您点击网站右上角登陆按钮进行登陆,不便之处,还请谅解。
(文本君·搜搜文稿)