同志们：
2023年是全面贯彻落实D的**大精神的开局之年，是实施“十四五”规划的关键之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是集团“顺大势、拼未来、创希望”的奋进之年，也是集团D建的“担当作为年”，集团各级D组织团结带领全体D员、广大员工，深入开展学习贯彻XXX思想ztjy，沉着应对经济下行压力增大、不确定因素增多的艰难局面，抢抓疫情防控政策调整、流动性增大、市场重构、发展活力迸发的新机遇，攻坚克难、担当作为，推动集团稳健向好发展。在此，我代表集团D委，向大家的辛勤付出表示诚挚的问候和衷心的感谢！
2023年9月，集团第二次D代会胜利召开，圆满完成集团D委班子换届，会议全面复盘了集团D委过去五年的工作，系统梳理了五年来集团D建发生的巨大变化和取得的丰硕成果，总结了十个方面D建的创新成果，以及五个方面的经验，就集团D建工作今后五年的总体要求、工作重点、工作目标、主要任务进行了安排，集团第二次D代会对做好集团今后的D建工作具有十分重要的意义。
根据集团第二次D代会精神，结合集团发展战略，集团D委将2024年确定为集团D建的“质量聚焦年”，配套实施支部“强基”、品牌“闪光”、组织“聚力”、发展“赋能”四项D建行动，团结带领集团各级D组织、广大D员，充分发挥D建引领作用，围绕高质量发展这个首要任务，强主业、调结构、降成本，全面贯彻新发展理念，加快转变增长方式，调整产业和产品结构，优化发展模式和盈利模式，聚焦质量、聚焦效益，加强全面、全员、全程质量效益管控；D建助推新业态、新模式、新动能，发展新质生产力，提升企业长期价值的创造能力，增强集团核心竞争力，追求盈利能力与赛道、业态的可持续发展，追求发展速度与质量、效益的协调发展，以高质量D建赋能企业高质量发展。重点做好以下工作：
一是突出政治引领，坚定不移听D话、跟D走。
百年未有之大变局深刻演变，国际风云变乱交织，经济下行压力增大，集团发展经历超长猪周期的影响，各板块生产经营持续承压，各种不确定因素叠加出现，面对困难重重的局面，集团各级D组织要深化拓展学习贯彻XXX思想ztjy的成果，深刻认识“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意