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同志们:
今天,我们组织召开“导师带徒新课题聚焦精细化管理”青年员工专题座谈会,目的是听取交流大家对贯彻落实公司“精细化管理”的体会收获和思路措施,同时,也是解锁导师带徒的一门新课题。下面,我将结合当前实际,与大家进行交流,主要讲四个方面的内容:
一、加强理论学习,提升工作能力
作为青年员工,要不断加强理论学习、强化破局思维,既要提升干事本领,又要破解工作难题。要坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,正确处理好“一专”与“多能”的关系。公司党委编印便于携带翻阅、随时随地可学的《项目精细化管理指导意见》“口袋书”,我们已经发放至每一名员
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