董事长在公司2021年上半年经济工作
暨国资国企改革工作会议上的总结讲话
同志们：
这次会议，是在疫情防控进入常态化、经济增长稳中有进、国企改革三年行动进入攻坚期和安全生产压力急剧增加的形势下，召开的一次十分重要的经济工作及国资国企改革工作推进会议。刚才，各级次企业分别汇报了工作，各分管领导也提了有关工作要求。总经理同志就公司及各级次企业当前整体经济运行及国资国企改革工作情况进行总结、分析，对下半年重点工作任务进行了安排部署。可以说，重点突出，任务明确，责任清晰，我完全同意，并一如既往地全力支持总经理同志抓好经济工作及国资国企改革工作，请大家在会后认真抓好贯彻落实。下面，结合当前形势要求和公司工作实际，就做好下一阶段工作强调三点意见。
一、切实增强政治意识，全力确保大局和谐稳定。
******2016年在全国国有企业D的建设工作会议上指出，国有企业D组织要切实发挥“把方向、管大局、保落实”作用。近日,中央印发文件将国有企业D组织作用明确为“把方向、管大局、促落实”，“保”和“促”一字之差，所传导出的信息量却是及其重大的。各企业D委（D支部）要切实落实主体责任，增强政治意识，保证企业健康向上发展。
一是继续坚持“第一议题”制度，深化100周年学习教育，及时学习******近期重要讲话、中央有关重要会议精神等，用D的创新理论武装头脑，促进D建工作与业务经营工作的深度融合发展。
二是近期外部安全事故接连发生，安全生产形式严峻，公司上下面临的安全生产压力也急剧增加，各企业、各部门要切实增强政治敏锐性和政治责任感，坚决扛起安全生产政治责任，压紧压实安全生产责任，把安全生产管理制度、规定落实到位，守牢安全生产底线红线。
三是要持续关注国内外疫情发展情况，持续完善常态化与应急处置相结合的疫情防控机制，严格落实属地管理要求，教育广大干部员工思想上不麻痹、管理上不松懈。
四是要发挥D建思想政治工作优势，切实加强员工思想教育。“信心比黄金更重要”，近年来公司上下通过努力解决推动了一批久推不动“老大难”问题，从今年经营数据来看，公司及各级次企业发展形势也是持续向好。尽管我们还面临着这样那样的制约公司发展的问题，但我们更要看到发展的机遇，问题终会在公司D委及各级次企业的共同努力下逐渐化解。只要我们坚定信心并切实付诸于行动，就没有过不去的坎，也没有闯不过的关。各企业、部门负责人要切实做细做实员工思想工作，加强宣传教育，依法维护员工群众合理利益，确保企业大局和谐稳定。
二、切实增强攻坚意识，牢牢把握生产经营主动权
一要加强经济运行分析，保障经营科学规范。要认真履行好“谋经营、抓落实、强管理”职责，通过季度、年度定期经济运行分析和不定期专项经营运行分析制度，及时查找存在问题，研究制定应对措施，有效发挥经济运行分析对强化公司管理、优化资源配置、提升经营效益的促进作用。
二要加快推进国资国企改革工作。国家提出今年要完成国企改革三年行动总任务量的70%以上的工作要求，国资委按月对企业改革任务完成情况进行统计并召开调度会议持续传导压力。截止6月末，公司国资国企改革三年行动方案任务指标完成率距国资委要求还存在较大差距，尤其是“三项制度”改革任务中的经理层任期制和契约化管理改革工作、“六定”工